10/NUEVO LEÓN
el horizonte
Jueves 21 de mayo de 2026
Instalan en San Pedro nueve arcos mundialistas
VANESSA AGUILAR El Horizonte
Refuerzan seguridad para el Mundial FIFA REVISA CURSO POLICIAL Adrián de la Garza supervisó el Curso de Atención Táctica en Eventos Masivos en la Academia de Policía de Monterrey
Con la mira puesta en la Copa del Mundo, el municipio de San Pe- dro Garza García puso en mar- cha una estrategia de infraes- tructura turística que consiste en la instalación de nueve arcos mundialistas en puntos emble- máticos de la ciudad. El proyecto busca consolidar al municipio como un referente moderno y captar la atención de miles de visitantes nacionales y extranjeros que arribarán a la en- tidad por el Mundial de la FIFA. El alcalde Mauricio Farah en- cabezó la presentación del pri- mer marco, instalado en la escul- tura La Niña Cangrejo, ubicada en la Calzada Mauricio Fernán- dez Garza. Durante el evento, el edil destacó que estos espacios funcionarán como puntos de convivencia diseñados especial- mente para la fotografía. “Para nosotros era muy im- portante, sobre todo ahora que viene todo el turismo, tanto na- cional como internacional, ins- talar estos photo opportunities o landmarks , donde la gente que
IMPULSAN PUNTOS PARA SELFIES Mauricio Farah destacó que los espacios funcionarán como photo opportunities en sitios emblemáticos del municipio
Estados Unidos (ICE), en colabo- ración estratégica con la FIFA y la Oficina de Asuntos Internaciona- les de Narcóticos y Aplicación de la Ley (INL). Durante el recorrido, el edil re- giomontano atestiguó un simu- lacro de incidente crítico con de- tonaciones de arma de fuego y atención a heridos, validando los protocolos internacionales de reacción. “Monterrey está muy compla- cido de que estas capacitaciones se realicen aquí y de que sigamos viéndonos como instituciones hermanas, comprometidas con la seguridad”, señaló el edil.
VANESSA AGUILAR El Horizonte
El alcalde de Monterrey, Adrián de la Garza, encabezó este miér- coles la supervisión del Curso de Atención Táctica en Eventos Masivos, impartido en las insta- laciones de la Academia de Poli- cía municipal. La capacitación reúne a 40 elementos de diversas corpora- ciones municipales y estatales, quienes reciben instrucción es- pecializada por parte de agentes de Homeland Security Investiga- tions (HSI) y del Servicio de Inmi- gración y Control de Aduanas de
visite nuestro municipio pueda identificar nueve puntos estraté- gicos en los lugares más emble- máticos”, dijo Farah. Y agregó: “Es un orgullo po- der recibir a tanta gente de todo el mundo y contar con estos es- pacios para que quienes nos vi- sitan tengan una grata experien- cia en el municipio”. Con el fin de facilitar la expe- riencia de los visitantes, cada uno de los arcos contará con un pedestal integrado para colocar teléfonos celulares, lo que permi- tirá tomarse fotografías de forma
cómoda y con un encuadre ade- cuado del paisaje urbano y na- tural de San Pedro Garza García. Al respecto, Juan Pablo Cas- tuera, secretario ejecutivo del alcalde, señaló que el proyec- to no solo está dirigido al turis- mo extranjero, sino también a fomentar el sentido de perte- nencia local. Las autoridades municipales indicaron que las estructuras fue- ron diseñadas para integrarse ar- mónicamente con el entorno ur- bano, garantizando postales esté- ticas de nivel internacional.
¿Qué debemos hacer en Nuevo León ante la degradación crediticia de México de ayer?
COLUMNA
SIN CENSURA POR ELOY GARZA
en proyectos de alta productividad —logís- tica, parques industriales modernos y co- nectividad—, en lugar de dispersarse como sucede hasta ahora. Los empresarios de Nuevo León no pue- den limitarse a observar. Las empresas que ya operan en Nuevo León tienen la oportu- nidad de acelerar la formación de provee- dores locales de mayor nivel para reducir la dependencia de importaciones y captu- rar más valor del nearshoring. La coinversión en infraestructura, a través de esquemas de asociación público-priva- da bien estructurados, complementaría los recursos públicos limitados. ¿Podemos en Nuevo León diferenciarnos del ruido nacional si demostramos discipli- na fiscal, agilidad regulatoria y ejecución efectiva en los temas que más importan a la inversión productiva? Espero que sí. Un eventual recorte soberano a Baa3 de México no condena a Nuevo León, pero sí eleva la urgencia de ordenar las finanzas propias y de resolver los obstáculos con- cretos que hoy enfrentan las empresas lo- cales. Cuidado con lo que venga por de- lante. La advertencia va en serio.
extranjera directa por nearshoring —la relocalización de cadenas de suministro desde Asia hacia Norteamérica—, cuen- ta con un clúster industrial consolidado en Monterrey y tiene acceso directo al mercado estadounidense. El gobierno de Samuel García puede mitigar el contagio del riesgo soberano actuando con rapidez en varios frentes simultáneos. Debemos resolver la falta del paquete fiscal 2026 para recuperar credibilidad ante las calificadoras y evitar la reciente baja de S&P. También necesitamos simplificar de manera radical los trámites de uso de suelo, licencias y permisos ambientales, digitalizando procesos con plazos obli- gatorios y reduciendo la discrecionali- dad que retrasa proyectos de inversión. Finalmente, debemos priorizar con cla- ridad los cuellos de botella que más afectan a la industria: abastecimiento confiable de agua a largo plazo, certeza en el suministro eléctrico y mejora sos- tenida en indicadores de seguridad. La inversión pública debe concentrarse
Es altamente probable que la agencia MOODY’S BAJE la calificación SOBERANA DE MÉXICO DE BAA2 A BAA3 en las próximas semanas o antes de que termine el PRIMER SEMESTRE DE 2026, tras el cambio de PERSPECTIVA NEGATIVA que S&P APLICÓ EL 12 DE MAYO. ¿ Qué representa Baa3? El último es- calón dentro del llamado grado de inversión en la escala de Moody’s. Esto significa que la deuda mexi- dos— y en tasas de interés más elevadas para nueva deuda.
México ya, de por sí, carga con un dé- ficit fiscal proyectado en 4.1% del PIB para 2026, según el paquete económi- co federal, y la deuda general del sector público se mantiene en niveles que las propias calificadoras vigilan de cerca. ¿Y cómo nos impacta en Nuevo León? No de forma automática, pero lo digo abiertamente: el encarecimiento del fi- nanciamiento nacional complica tanto la refinanciación de pasivos existentes como la contratación de nueva deuda para infraestructura en Nuevo León. Al mismo tiempo, Nuevo León conser- va ventajas estructurales por encima del resto de los estados del país: es uno de los principales receptores de inversión
cana quedaría a solo un nivel de caer a Ba1, territorio ya considerado especulati- vo o “basura”, lo que restringiría drástica- mente la base de compradores y elevaría de forma permanente el costo de endeu- damiento de nuestro país. Un movimiento a Baa3 encarecería el costo del dinero tanto para el gobierno federal como para empresas mexicanas. El riesgo país escalaría a niveles graves. Dicho de otra manera, se traduciría en una prima de riesgo país más alta —es decir, el diferencial de rendimiento que los inversionistas exigen por encima de los bonos del Tesoro de Estados Uni-
ELOY GARZA: Es analista político y tecnológico. Abogado por la UANL, maestro en Letras por la UNAM y máster en Tecnologías de la Información por la Universidad Oberta de Cataluña. Autor de 7 libros sobre transformación urbana y política nacional. Escribe diariamente una columna para 12 medios de comunicación incluyendo El Horizonte. Editorialista televisivo de Info 7 y conductor del programa de televisión “Charla con Eloy Garza” en Azteca Noreste.
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