incertitude, il faut observer sans juger, et adopter l’attitude du poisson-pilote ou du colibri : cette agilité nous permet de nous adapter et de continuer à avancer. Jean-Emmanuel Hay : Le réseau d’APG est divisé en zones géographiques, supervisées par des vice-présidents régionaux. Qui sont-ils et comment sont-ils sélectionnés ? Sandrine de Saint Sauveur : La sélection des Regional Vice- Presidents est assurée par le Président d’APG Network, Richard Burgess. Il les choisit parmi les membres du board, qui compte des représentants de chaque continent. Le critère essentiel est leur capacité à être APG-minded, c’est- à-dire à partager la philosophie du groupe et à fédérer les équipes, une qualité cruciale dans le contexte géopolitique actuel. Certains pays peuvent se retrouver rapidement isolés. Prenons l’exemple de la Bolivie : le gouvernement décide du jour au lendemain d’imposer 60 % de taxes sur les ventes de billets d’avion, le marché s’effondre et notre bureau sur place se retrouve en difficultés, presque coupé du reste du monde. Dans ce genre de situation, on attend du Regional Vice-Président qu’il tente de trouver des solutions pour favoriser la solidarité entre les pays de sa
Sandrine de Saint Sauveur : Nous devons désormais apprendre à vivre dans l’incertitude. Depuis 1945, la croissance reposait sur une forme de stabilité ; ce n’est plus le cas aujourd’hui. Il faut revoir nos modèles et notre vision du monde. J’ai le sentiment que cette incertitude va durer. Nous suivons de près l’évolution géopolitique, car nous avons des bureaux partout dans le monde et sommes impactés à chaque fois, d’une manière ou d’une autre. Je consacre beaucoup de temps à échanger avec nos partenaires, car la situation est difficile pour certains d’entre eux. Jean-Emmanuel Hay : Quel est l’impact de cette situation sur le réseau APG ? Sandrine de Saint Sauveur : Certains pays se ferment soudainement, empêchant tout business, tandis que d’autres s’ouvrent tout à coup. Lorsque je parle d’instabilité géopolitique, c’est parce que nous ignorons réellement de quoi sera fait demain. Beaucoup continuent de baser leurs analyses sur le passé et sur des schémas anciens, alors que la réalité a profondément changé. Face à cette
19
BORN TO BE A BIRD BY CLASS & RELAX
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online