Leyck Dieken
ruhrSUMMIT
lichkeiten für Innovation und Wachstum im digitalen Ge - sundheitswesen nahezu unbegrenzt. Um dieses Potenzial zu realisieren, werden visionäre Führungskräfte benötigt, die in der Lage sind, die Komplexitäten einer sich schnell verän- dernden Landschaft zu navigieren und andere dazu zu inspi- rieren, sie auf dieser transformatorischen Reise zu begleiten. Um die nächste Generation von Führungskräften im digita- len Gesundheitswesen zu fördern, müssen Organisationen in Führungsentwicklungsprogramme, Mentoring-Möglich- keiten und interdisziplinäre Zusammenarbeit investieren. Indem wir Führungskräfte mit dem Wissen, den Fähigkei - ten und den Ressourcen ausstatten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, können wir sicherstellen, dass das di- gitale Gesundheitswesen weiterhin gedeiht und sein Ver - sprechen erfüllt, die Gesundheitsversorgung zu revolutio- nieren und die Ergebnisse für die Patienten zu verbessern. Gerade im Gesundheitswesen ist Zuwendung zwischen Men - schen das Urelement – nicht nur zwischen Arzt und Patient, sondern auch zwischen allen Beteiligten. The Beauty of the Project Zusammenfassend ist Führung der ultimative Game-Changer im digitalen Gesundheitswesen. Durch Förderung visionären Denkens, vermittelnder Anpassungsfähigkeit, aufrichtiger Zu - wendung, Zulassen von Emotion und ethischer Integrität ha - ben Führungskräfte die Macht, bedeutende Veränderungen voranzutreiben und das volle Potenzial des digitalen Gesund- heitswesens zu entfalten. Es gibt kaum etwas Schöneres. Dr. med. Markus Leyck Dieken ><
Elektronische Patientenakte: leicht erklärt. Youtube:
10xD - Digital Health Magazine
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