Ginter
nach Standort in einzelnen Punkten unterscheiden und sollte immer einer vorherigen Analyse der Versorgungssituation in der jeweiligen Kommune unterliegen. Hierbei ist es wichtig, keine Doppelstrukturen zu schaffen. Der Gesundheitskiosk in Essen fungiert als Dreh- und Angelpunkt vor Ort und arbeitet mit verschiedenen gesundheitlichen und sozialen Beratungs- stellen, der Ärzteschaft, den Apotheken, Akteuren aus den Be- zirken und dem öffentlichen Gesundheitsdienst eng zusammen Aktuell wird das Thema ,,Gesundheitskioske‘‘ auf politischer Ebene im Rahmen des Gesundheitsversorgungsstärkungs- gesetzes (GVSG) diskutiert. Die zunächst ca. 200 geplanten Gesundheitskioske sollten rund 60 Millionen Euro zusätzliche Kosten für die gesetzlichen Krankenkassen verursachen. Dies entspräche ca. 0,015 Prozent der derzeitigen Ausgaben im Gesundheitswesen. Angesichts des Ziels, ein niedrigschwel - liges, multidimensionales und ganzheitliches Konzept in der Praxis zu etablieren, das nicht nur die Gesundheitskompe- tenz, sondern auch die Prävention stärken soll, und im Ver - gleich zu den Gesamtausgaben im Gesundheitswesen sowie den durch eine unterentwickelte Gesundheitskompetenz entstehenden Kosten sind das überschaubare Investitionen. Zumal das Gesundheitssystem einem kontinuierlichen Wandel unterliegt und sowohl gegenwärtig als auch in Zukunft ein rein diagnostischer Ansatz und eine zeitlich begrenzte Konsultati- on nicht mehr ausreichen werden, um Gesundheit zu fördern und Krankheiten zu verhindern. Der Fokus muss verstärkt auf Beratungsangeboten liegen, die in Form von integrativen und kultursensiblen Versorgungskonzepten bereitgestellt wer - den, um allen Menschen Gesundheitsthemen nahezubringen. Aufgrund der vermeintlich zu hohen Kosten, sowie der be- haupteten Doppelstrukturen wurden die Gesundheitskioske vorerst vollständig aus den Referentenentwürfen gestrichen. Nicole Ginter, B. Sc. Biology M. Sc. Public Health Leitung Team Gesundheitskiosk Gesundheitskioske Essen ><
Christian Kleinhans
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