Memoria Anual Banesco 2020

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Memor ia ANUAL 2020 Banesco (Panamá), S. A. y Subsidiarias

Principios Establecidos Para la Gestión Integral de Riesgo Del Grupo Bancario VII.

Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias, tiene definido para cada uno de los tipos de riesgo inherentes al ejercicio de su actividad financiera, límites globales que son aprobados por el Comité de Riesgo y ratificados por la Junta Directiva de Casa Matriz, quien define el apetito de riesgo de la organización. Mensualmente, la Unidad de Administración Integral de Riesgo realiza seguimiento ante el Comité de Riesgo sobre la gestión para cada uno de los riesgos a los que se encuentra expuesta la organización. Entre los aspectos más relevantes en materia de políticas y límites de cada uno de los tipos de riesgos asumidos por Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias: • Riesgo de Crédito: El control del riesgo de crédito se sustenta sobre los siguientes pilares: i) la objetividad, independencia y visión global en la toma de decisiones; ii) un sistema de concesión descentralizado que combina el análisis experto individualizado con el uso de sistemas y modelos estadísticos suficientemente validados y supervisados de acuerdo a las políticas establecidas por la entidad; iii) un seguimiento continuo de la calidad de la cartera por parte de toda la estructura de la entidad. • Al 31 de diciembre de 2020, Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias contaban con un volumen de crédito de 3,073 millones de dólares, con provisiones de $152.4 millones de dólares. • Al cierre de 2020, el 54.4% de este monto fue destinado a operaciones de créditos corporativos (mayormente en actividades de comercio, construcción y agricultura); el 25.4% fue destinado para hipotecas residenciales y el resto para otras operaciones de consumo • Respecto al destino geográfico, del total de la cartera de crédito, se ha colocado el 84.2% de los recursos en Centro América y el Caribe, de los cuales 73.2% están colocados en Panamá, 9.7% en Suramérica, 3.2% en Europa, 1.6% en Norte América y 0.1% en Asia. Adicionalmente, el 70.9% del total de la cartera de crédito está cubierto por garantías de alta calidad. • Riesgo de Mercado: Su gestión se sustenta, por una parte, en la segregación de funciones entre las áreas tomadoras de riesgo y las encargadas de su medición y control, y por otra, en el establecimiento de límites en cuanto a actividades permitidas, riesgos a asumir en términos de posiciones, resultados de pérdidas potenciales (utilizando el método VaR), y concentración de pérdidas sobre fondos de capital.

• Al 31 de diciembre de 2020, el Valor en Riesgo para las carteras de negociación sobre fondos propios era de 0.72%. • Riesgo de Liquidez: Su gestión se basa en el análisis de escenarios y las aspiraciones del grupo durante el proceso de Planificación Estratégica, que tiene en cuenta no sólo situaciones normales de mercado, sino otras contingencias que pudiesen llegar a presentarse y que se trasladan al Plan de Contingencia. Su control se centra en verificar la disponibilidad de activos líquidos suficientes para hacer frente a potenciales situaciones de tensión de liquidez y el seguimiento diario de la posición de liquidez, mediante indicadores, alertas y análisis de estrés. • Respecto a Banesco (Panamá), S.A., el índice de liquidez legal al cierre de diciembre de 2020, se ubicó en 47.32%, siendo el nivel de liquidez regulatorio de 30% para Banesco (Panamá), S.A, mientras que el ratio de cobertura de liquidez (LCR) cerró en 364.8%, superior al mínimo regulatorio exigido (100%). • En el caso de Banesco N.V. (Curazao), el indicador al cierre de diciembre 2020, se ubicó en 1.16% siendo el nivel de liquidez regulatorio exigido >1.0% • Para Banesco Seguros, S.A. (Panamá), el indicador al cierre de diciembre 2020, se ubicó en 1.50% siendo el nivel de liquidez regulatorio exigido >1.0%. • Riesgo Operativo: Los sistemas financieros han evolucionado de forma acelerada tornándose en estructuras más complejas tanto en sus operaciones como en los riesgos que enfrentan. Banesco (Panamá), S.A, y Subsidiarias, en su constante búsqueda de adaptación al entorno y mejora continua, maneja un Modelo de Gestión de Riesgo Operativo (MGRO), el cual establece políticas, metodologías, herramientas y procesos para su implementación, permitiendo así una adecuada gestión de riesgo operativo por parte de las unidades de negocio y demás áreas del banco. Se ha definido el siguiente marco de gestión que agrupa las principales actividades que se realizan en la gestión de Riesgo Operativo: • Cultura : La cultura de riesgo, es un elemento permanente dentro del ciclo y que incluye a todos los niveles de la Organización, como gran impulsador de la autogestión y de la importancia que brinda la Organización a la Gestión Integral de Riesgos.

Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias controla y gestiona los riesgos a los que está expuesto, a través de metodologías y procedimientos rigurosos, enmarcados en las mejores prácticas internacionales. Gestionamos integralmente los diferentes tipos de riesgos en los que incurre en el desarrollo de sus actividades y cuenta para ello con políticas de riesgo integral que incluyen, entre otros, los siguientes aspectos:

El seguimiento y control de los riesgos está garantizado por las Unidades de Riesgo de Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias, cuyas principales funciones son:

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Asegurar que las áreas responsables suministren la información necesaria que será utilizada en los modelos y sistemas de medición de riesgos y que se encuentre disponible de manera oportuna. En el evento que se presente inconsistencia en la información, reportarla a las unidades responsables. Evaluar permanentemente los modelos y sistemas referidos presentando sus resultados en el Comité de Riesgo. Presentar al Comité de Riesgo, para su consideración, las herramientas y técnicas para identificar y analizar riesgos y metodologías, modelos y parámetros para medir y controlar los distintos tipos de riesgo a que se encuentra expuesto el banco. Comunicar a las unidades organizativas tomadoras de riesgo, los límites globales por línea y unidad de negocio y por tipo de riesgo. Identificar, evaluar y controlar integralmente todos los riesgos que son relevantes para cada empresa. Proponer al Comité de Riesgo, conjuntamente con las unidades de negocio, los tipos de riesgo a los que desea y puede estar expuesto Banesco (Panamá), S.A. y Subsidiarias y los correspondientes límites de riesgo, acordes con las normas establecidas por los entes reguladores, y el apetito de riesgo fijado por los accionistas y aprobado por la Junta Directiva. Velar porque las unidades de negocio realicen el análisis, medición y mitigación de los riesgos de los nuevos productos y servicios, previo a su lanzamiento.

1.

La Unidad de Administración Integral de Riesgo es responsable de la adecuada implantación del marco de Gestión de Riesgo en la organización, incluyendo la presentación a la Junta Directiva, a través del Comité de Riesgo, de la estructura idónea para la gestión de riesgo, designando a los responsables de las actividades de administración de riesgo. De igual manera, será responsable de reportar oportunamente los eventos e incidencias a la Junta Directiva a través del Comité de Riesgo. Las unidades tomadoras de riesgo deben identificar y evaluar los riesgos inherentes a todos los productos, servicios, actividades, procesos y sistemas críticos de Banesco (Panamá), S.A. de acuerdo con la metodología suministrada por la Vicepresidencia Ejecutiva de Control y Riesgo. Es necesario asegurar que, antes de la salida de productos, actividades, procesos y sistemas nuevos, el riesgo inherente en los mismos esté sujeto a procedimientos adecuados de evaluación y aprobación por parte del Comité de Riesgo. Todo colaborador tiene la responsabilidad de gestionar adecuadamente los riesgos de sus áreas, incluyendo el riesgo reputacional y legal, actuando de forma diligente y proactiva en la identificación de riesgos y sus estrategias de control y mitigación, generando alertas e informando oportunamente a instancias superiores y a la Vicepresidencia Ejecutiva de Control y Riesgo.

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