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R echerche & I nnovation

Pour Badr Ikken, «le financement de l’innovation est malheureuse- ment quasi inexistant au Maroc».

ensemble et à accélérer la valori- sation, notamment pour mettre sur pied des bornes de recharge pour les voitures électriques et des sys- tèmes de stockage de l’électricité à usage résidentiel, qui ont permis la création de start-up innovantes s’appuyant sur l’écosystème indus- triel national. L’autre donne impor- tante à mentionner est la naissance de plusieurs écosystèmes techno- logiques à Benguerir. L’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), avec l’implication d’autres structures, dont l’IRESEN, a créé un site abritant tous les maillons de la chaîne de valeur de l’innova- tion. Aujourd’hui, une centaine de projets dans le domaine des tech- nologies propres sont en cours de développement et de valorisation. Le modèle réussi qui a vu le jour à Benguerir doit être dupliqué dans notre pays. D’où la nécessité d’ac- compagner plus fortement l’inno- vation et la R&D auMaroc, à travers une stratégie nationale dédiée. F. N. H. : Quels sont les leviers utilisés par l’IRESEN afin de booster l’innovation et la R&D en matière d’énergie solaire et énergies nouvelles ? B. I. : L’IRESEN s’est toujours appuyé sur deux principaux leviers qui sont le financement (appels à projets) et les plateformes tech- nologiques dédiées à la recherche appliquée (infrastructures). Cette année, l’Institut a fêté ses 10 ans d’existence. Une stratégie couvrant les dix prochaines a été bâtie avec notre ministère de tutelle, le minis- tère de la Transition énergétique et du Développement durable, ainsi qu’avec tous nos membres fondateurs (AMEE, OCP, ONEE, ONHYM, SIE...). Elle porte, entre autres, sur un accompagnement L’IRESEN s’est toujours appuyé sur deux princi- paux leviers, qui sont le financement et les pla- teformes technologiques dédiées à la recherche appliquée.

IRESEN Plaidoyer en faveur d’une stratégie nationale La nouvelle stratégie IRESEN 2.0 accordera une grande importance à l’incubation d’entreprises innovantes, la création d’emplois à forte valeur ajoutée et l’accompagnement de l’émergence des filières de technologies propres de demain. Interview avec Badr Ikken, DG de l’Institut de recherche en énergie solaire et énergies nouvelles (IRESEN).

Finances News Hebdo : Selon vous, l’innova- tion et la R&D au Maroc ont-elles progressé suffisamment vite au cours des dernières années au Maroc ? Badr Ikken : Il est clair que la R&D a bien progressé ces dernières années dans notre pays, notam- ment en ce qui concerne les tech- nologies propres, à travers les appels à projets et les programmes de l’IRESEN ainsi que les appels à projets thématiques lancés par le CNRST et la Fondation OCP. Ces contributions ont été béné- fiques pour l’avancée de la R&D au Maroc, en l’occurrence au niveau des universités et de nos différentes plateformes de recherche. Il est important de souligner que pour la partie innovation, lors de la période

pandémique, nous avons assisté à une réelle montée en charge, avec la mobilisation du secteur privé et du monde académique, et ce dans l’optique de valoriser promp- tement les résultats de projets de recherche. Les exemples édifiants en la matière sont, entre autres, la création de respirateurs 100% marocains, la mise en place par la fondation Mascir de kits de dépis- tage de la Covid-19, le développe- ment de visières et de solutions pour lutter contre la Covid-19, tels que les masques par des entre- prises, industries ainsi que des universités et centres de recherche marocains. Toute cette dynamique a motivé également nos cher- cheurs et ingénieurs à travailler

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FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°42 20

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