R echerche & I nnovation
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du tissu socioéconomique. Ensuite, l’IRESEN soutient plusieurs projets de recherche en partenariat avec pratiquement toutes les universi- tés marocaines. Plusieurs d’entre eux arrivent à maturité et notre contribution vise la valorisation commerciale et industrielle. A titre d’exemple, il y a lieu de citer le pro- jet innovant de chauffe-eau solaire avec l’Université Sidi Mohammed Ben Abdallah, qui affiche un taux d’intégration industrielle locale de 100%, avec plusieurs brevets dépo- sés. A cela s’ajoutent, entre autres, des projets relatifs au stockage rési- dentiel de l’énergie utilisant des batteries de deuxième vie ainsi que des projets de mobilité électrique
efficacement et activement à la création d’entreprises via l’incu- bation de start-up. L’exemple édi- fiant est le déploiement de la borne de recharge électrique iSmart de 22 kw, appelée «iSmart City». Une deuxième borne de recharge rapide, destinée aux stations-ser- vice, est en cours de développe- ment avec l’entreprise Afrimobility ainsi qu’une borne de recharge portable. D’autres projets sont également en cours de concrétisa- tion. Il s’agit notamment de lam- padaires intelligents avec l’Univer- sité Internationale de Rabat et des bornes intégrées dans les candé- labres, développées avec Lamalif Group. A cela s’ajoutent des projets ayant trait au système de stockage de l’électricité conteneurisée pour les sites isolés. Dans le même ordre d’idées, des solutions liées à la ges- tion de l’énergie et au traitement de l’eau sont en passe d’être valorisées afin d’accompagner les villes et vil- lages intelligents de demain. Au final, la nouvelle stratégie IRESEN 2.0 accordera une grande impor- tance à l’incubation d’entreprises innovantes, à la création d’emplois à forte valeur ajoutée et à l’accom- pagnement de l’émergence des filières de technologies propres de demain.
L’Université Mohammed VI Polytechnique, avec l’implica- tion d’autres structures, dont l’IRESEN, a créé un site abritant tous les maillons
et ingénieurs marocains, aura du mal à être compétitif.
F. N. H. : Quels sont les principaux projets de l’IRESEN en matière d’innovation et de R&D ? B. I. : Cette interrogation renvoie à trois niveaux. D’abord, l’IRESEN est en train de déployer des infra- structures de recherche appliquée et d’innovation. Nous travail- lons pour que le Maroc ait la plus grande infrastructure de recherche appliquée en Afrique, à travers nos plateformes collaboratives, trai- tant des sujets prioritaires, tels que le solaire photovoltaïque et ther- mique, les bâtiments écologiques, les réseaux intelligents avec la mise en place du plus grand simu- lateur de réseaux électriques afri- cains ainsi que la mobilité durable. L’IRESEN s’attèle également avec ses partenaires à la construction de deux nouvelles plateformes. L’une est dédiée à l’hydrogène vert (Green H2A) et l’autre permettra d’adresser les sujets liés à l’éner- gie dans le secteur de l’agriculture (plateforme agro-énergétique de Fès). Ces infrastructures constitue- ront des forces de frappe pour l’ac- compagnement à l’échelle natio- nale et régionale des sujets prio- ritaires, du monde académique et
de la chaîne de valeur de l’innovation.
légère. Enfin,
nos de recherche contribuent aujourd’hui plateformes
Nos plateformes de recherche contribuent aujourd’hui efficacement et activement à la créa- tion d’entreprises via l’incubation de start-up.
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°42 24
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