JEUDI 27 JANVIER 2022 /
FINANCES NEWS HEBDO
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SPÉCIAL BANQUES
Un acteur de référence pour accompagner l’agriculture et le monde rural ◆ La banque verte a contribué à la réussite du PMV et renouvelé son engagement pour soutenir Generation Green. ◆ Entretien avec Jamal Eddine El Jamali, Directeur général de Crédit Agricole du Maroc. Crédit Agricole du Maroc
jeunes en milieu rural est un sujet qui nous tient particulièrement à cœur. Ainsi, dans le cadre du déploiement du programme intégré d’appui et de financement des entreprises «INTELAKA», Sa Majesté le Roi, que Dieu l’Assiste, a accordé une attention particulière au monde rural à travers le lancement du programme «Al Moustatmir Al Qaraoui», pour lequel nous avons eu l’honneur d’être chef de file au vu de notre expertise sur ce volet. Nous avons ainsi déployé un dispositif spécifique au bénéfice du monde rural et agri- cole, qui s’engage à fournir : • Un accompagnement financier complètement repensé et adapté au cycle de vie et au niveau de maturité de l’entreprise; • Un accompagnement non financier des por- teurs de projets à travers le conseil et la mise à leur disposition de l’expertise de la banque et de son écosystème. D’autre part, nous continuons à renforcer notre positionnement dans le développement de l’agriculture et le développement socioécono- mique du milieu rural en accompagnant la nouvelle stratégie de développement du secteur agricole «Génération Green 2021-2030», dont l’entrepreneuriat des jeunes est une compo- sante importante. Le Crédit Agricole du Maroc s’est ainsi mobi- lisé en mettant en place des offres spécifiques et packagées intégrant les composantes sui- vantes : crédit bancaire, subventions FDA clas- siques, incitations financières spécifiques du ministère de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts (MAPMDREF), appui technique, expertise et accompagnement non financier. Ces packs spécifiques dédiés aux cibles rete- nues dans la nouvelle stratégie sont : «CAM - Génération Green Jeunes» destiné aux jeunes agriculteurs ainsi qu’à la jeune entreprise rurale de services à l’agriculture. Cette offre per- met d’accompagner tout jeune porteur de projet viable dans le cadre d’une première installation ou d’une reconversion; «CAM-Génération Green Melkisation» destiné aux ayants droit des terres collectives à titre individuel (personnes physiques) ou en groupe-
Propos recueillis par C. Jaidani
Finances News Hebdo : Le gouverne- ment a présenté dernièrement le bilan du Plan Maroc Vert (PMV), qui a donné des résultats conclluants. Quel était le rôle joué par le Groupe Crédit Agricole pour accompagner cette stratégie nationale ? Jamal Eddine El Jamali: Le Groupe Crédit Agricole du Maroc a toujours été le partenaire financier de référence des stratégies nationales destinées au secteur agricole et au développe- ment du monde rural. Depuis son lancement, le Plan Maroc Vert a donc constitué pour notre Groupe une plateforme de travail qui a orienté nos actions aussi bien sur le plan sectoriel que territorial. Nous avons mis en œuvre notre expertise pour accompagner les piliers I et II du Plan Maroc Vert avec des solutions avant- gardistes qui ont fortement impacté le secteur et contribué de façon significative à l’opération- nalisation du PMV. Ainsi, nous avons conçu et mis en œuvre divers produits et solutions pour accompagner les contrats-programmes filières et encourager le système d’agrégation comme modèle d’organi- sation innovant. Pour ce qui est de l’amélioration des revenus des agriculteurs les plus fragilisés (Pilier II), nous avons créé une filiale spécifique dédiée à cette catégorie, qui est Tamwil El Fellah et qui est devenue, au regard de son impact sur cette population, une référence à l’échelle mondiale. Nous avons également accompagné, à travers des financements adaptés, tous les projets structurants lancés dans le cadre du PMV : reconversion, intensification, diversification… Aujourd’hui, ce sont nos résultats qui témoignent de façon concrète de l’engagement du groupe pour la déclinaison du PMV et du rôle que nous y avons joué : nos engagements ont largement dépassé les objectifs fixés initialement lors du lancement de chacune des phases du Plan. En effet, les engagements de la banque à fin 2020 se sont élevés à plus de 70 milliards de DH contre les 45 milliards annoncés lors du lance-
ment des phases du PMV (20 milliards pour la 1ère phase et 25 milliards pour la 2ème phase). Ces réalisations sont le fruit de l’accompagne- ment du CAM aux contrats-programmes des principales filières dans toutes les régions du Royaume. Nous avons en effet conclu de nom- breuses conventions avec les institutionnels, les professionnels et les grands opérateurs économiques et mis en place une offre agri-agro adaptée et diversifiée. Suite à la signature du contrat-programme 2017- 2021 pour l’accompagnement du secteur des industries agroalimentaires, le Crédit Agricole du Maroc a mis à la disposition des investisseurs une offre adaptée et complète couvrant tous les maillons des chaines de valeur, de l’amont agri- cole à l’aval industriel. Cette offre, composée de huit packs spécifiques, a été conçue pour offrir le meilleur accompagnement, au service de l’essor des activités des opérateurs. F.N.H. : Generation Green est le pro- longement du PMV pour la période 2021-2030. Comment se présentent les actions et les mécanismes à activer par le GCAM en faveur de la promo- tion de l’entrepreneuriat des jeunes en milieu rural ? J. E. J. : Le sujet de l’entrepreneuriat des
Les enga- gements de la banque à fin 2020 se sont élevés à plus de 70 milliards de DH contre les 45 milliards annoncés lors du lancement des phases du PMV (20 mil- liards pour la 1 ère phase et 25 milliards pour la 2 ème phase).
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