人们习惯叫他“一分钟经理人”。要成为一分钟经 理人，就和成为一名卓越的美乐家领导人一样，需 要掌握 3 个诀窍：首先，先和下属一起设定一分钟 目标，确保每个人知道自己该做什么，以及好的工 作表现的标准， 放在美乐家这一点同样适用，首先 请和伙伴们一起设定 90 天的行动计划； 之后，你 要努力发现他们做对了什么事，好对他们进行一分 钟称赞，这就是成功七要素里的 “为伙伴的成功 庆贺”；最后，如果发现有人在工作上犯了错，就 对他们进行一分钟更正。在美乐家，当伙伴们暂时 脱离原有的轨道后，我们也要做到即时跟进和修正。 当然，一分钟经理人不能做完一个领导人该做的所 有事，但一分钟管理法能让复杂的工作更好操作。 将这 3 个诀窍集中应用在 20% 的重要工作中，这 20% 就能帮我们达成预期成果的 80% ，最好的投 资，就是把时间花在人的身上！ 美乐家事业正是一 份这样和人打交道的事业！
六月是一个让人充满期待的月份，我们将会呈 现杭州、长沙两场别开生面的夏季服务商会议，又 一次盛会的欢庆，又一波新品的巨献，六月也是一 个充满挑战的月份，我们站在了 2023 年 FTT 的 第三个挑战月，请各位牢牢把握住这一次的机遇， 与伙伴们一起相约普吉岛之旅！ 开启未来，就是现 在！
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