L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2026
culture de transmission à travers la formation, l’accompagnement des jeunes collaborateurs et les échanges avec les écoles, les architectes et les professionnels de l’aménagement. Nous voulons également rapprocher davantage le monde de l’entreprise et celui de la création, notamment autour des architectes, designers et décorateurs. Notre conviction est que l’avenir de ce secteur passera par des profils capables de comprendre simultanément le produit, le projet et le client. F.N.H. : À l’avenir, quelle trajectoire souhaitez-vous donner à DuMuroSol et quelles sont vos principales ambitions en matière de croissance et de rayonne- ment de la marque ? S. K. : Notre ambition est de faire évoluer DuMuroSol d’un acteur spécialisé dans l’importation et la distribution de revêtements vers une plateforme marocaine de solutions pour les sols, les murs et l’aménagement intérieur. Nous voulons continuer à enrichir notre offre, mais surtout à renfor- cer notre capacité à accompa- gner les projets. Cela signifie développer davan- tage la prescription, les services aux professionnels, notre exper- tise technique, notre présence auprès des architectes et desi- gners, ainsi que notre capaci- té logistique. Nous souhaitons également faire de DuMuroSol une marque reconnue pour trois choses : d’abord, la qualité de ses solutions, la pertinence de son conseil, et ensuite sa capa- cité à accompagner les projets de manière professionnelle. Au fond, notre ambition est de ne pas vendre uniquement des mètres carrés de revêtement, mais contribuer à créer des espaces plus beaux et plus durables. C’est cette vision qui doit guider la pro- chaine étape de développement de DuMuroSol. ◆
Entre expertise technique, prescription et innovation, la
startup marocaine entend élargir son
offre et accompagner les projets de manière plus intégrée.
l’accompagnement des archi- tectes et designers, la disponibi- lité des échantillons et la capacité à proposer des solutions adap- tées aux différents usages. Notre objectif est de faire dialo- guer deux dimensions qui sont parfois séparées, à savoir la beauté du matériau et sa perfor- mance dans le temps. F.N.H. : Quelles sont vos ambitions de dévelop- pement ? Quels marchés ciblez-vous et quels leviers comptez-vous mobiliser pour accélérer votre crois- sance et renforcer la visibi- lité de la marque ? S. K. : Notre priorité reste aujourd’hui de consolider notre positionnement au Maroc et de développer notre réseau de pres- cription et de partenaires. Mais nous avons naturellement une ambition de développement régional. Notre métier repose sur des produits et des savoir-faire qui ont une dimension interna- tionale, puisque nous travaillons déjà avec des partenaires et des marques internationales. À moyen terme, nous souhaitons surtout construire un modèle capable d’être répliqué, en ren- forçant nos capacités commer- ciales, logistiques et techniques. Nous voulons également déve- lopper davantage notre relation avec les architectes, décorateurs, designers, promoteurs, hôteliers
et professionnels de l’aménage- ment, car ce sont eux qui jouent un rôle essentiel dans la prescrip- tion des matériaux. La visibilité de DuMuroSol pas- sera donc autant par la commu- nication que par la qualité des réalisations, la prescription et la création d’un véritable écosys- tème autour de la marque. F.N.H. : Quelle importance le financement revêt-il aujourd’hui pour DuMuroSol et dans quelle mesure peut- il accompagner vos inves- tissements et votre déve- loppement ? S. K. : Dans notre activité, le finan- cement joue un rôle important parce que notre développement nécessite des investissements à plusieurs niveaux, à savoir stock, logistique, showroom, digitalisa- tion, développement commercial et élargissement de notre porte- feuille de solutions. Le financement permet égale- ment de travailler avec davantage d’anticipation sur les stocks et les approvisionnements, ce qui est essentiel dans un métier où la disponibilité du produit peut directement conditionner la réus- site d’un projet. Nous considérons donc le finan- cement comme un levier d’accé- lération, mais avec une approche maîtrisée. L’objectif est de dis- poser des moyens nécessaires pour accompagner la croissance
tout en maintenant une structure saine. À terme, nous envisageons éga- lement des investissements per- mettant de renforcer notre infras- tructure logistique et notre capa- cité à servir des projets de plus grande envergure. F.N.H. : Votre activité repose sur un savoir-faire qui associe technicité, créa- tivité et connaissance des matériaux. Comment sou- haitez-vous le transmettre aux jeunes générations et attirer de nouveaux talents vers ce secteur ? S. K. : C’est effectivement un enjeu important. Les métiers du revêtement sont parfois consi- dérés comme secondaires, alors qu’ils nécessitent une véritable combinaison de compétences, à savoir connaissance des maté- riaux, technique, design, conseil client, gestion de projet et com- préhension des usages. Nous devons davantage valori- ser ces métiers et montrer aux jeunes qu’il existe derrière le revêtement tout un univers pro- fessionnel. Nous souhaitons pro- gressivement développer une
La valeur ajoutée de DuMuroSol repose sur sa capacité à comprendre les contraintes et les spécificités de chaque projet.
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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