L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 27 FÉVRIER 2026
cybersécurité, la monnaie la plus précieuse n'est pas le Dirham ou l'Euro, c'est la «confiance». Quand vous demandez à un parent ou à un directeur d'école d'intégrer votre solution pour pro- téger ce qu'ils ont de plus cher, ils doivent être certains de votre fiabilité absolue. Être sélectionné et soutenu par des géants de la finance comme Bank of Africa et MasterCard, par des leaders technologiques mondiaux comme Orange, tout en collaborant étroi- tement avec des institutions uni- versitaires et académiques, n'est pas juste une série de trophées honorifiques. Pour nous, c’est un véritable label de garantie à 360 degrés («Trust Seal»). Cela valide la sécurité transactionnelle de notre modèle, la solidité de notre infrastructure technologique, mais aussi la rigueur scientifique et pédagogique de notre plateforme aux yeux du grand public et de nos partenaires B2B. F.N.H. : Votre programme est aujourd’hui déployé au Maroc, en France et aux Émirats arabes unis. Comment adaptez-vous vos contenus aux différents contextes éducatifs et cultu- rels tout en garantissant des standards internationaux en matière de cybersécurité ? B. D. : Les techniques de manipu- lation psychologique (grooming), le phishing ou le cyberharcèle- ment utilisent les mêmes ressorts émotionnels à Casablanca, Paris ou Dubaï. Nos standards de protection sont donc internationaux, avec une infrastructure conçue en Privacy by Design et conforme aux normes les plus exigeantes, comme le RGPD, afin de garantir une protec- tion maximale des données des enfants. En revanche, la pédagogie doit être culturellement adaptée. Un enfant ne s’identifie que si le scé- nario reflète son quotidien. Cyber Sqool repose ainsi sur une archi- tecture modulaire, avec un socle technologique universel qui gère les algorithmes, assure la sécurité, le suivi pédagogique et le respect
maillage territorial efficace, nous collaborons avec des espaces de co-working comme Alpha Connect à Berkane et MySpace CoWorking à Oujda, ainsi qu’avec des univer- sités, théâtres et complexes cultu- rels qui facilitent l’organisation et la sensibilisation locale. Au-delà de l’événement, notre ambition est de créer un véritable mouvement d’éducation et de prise de conscience à l’échelle nationale. F.N.H. : Quelle est votre vision à moyen et long terme pour Cyber Sqool et com- ment envisagez-vous son évolution pour répondre aux enjeux futurs de l’éducation et de la cybersécurité ? B. D. : Notre évolution straté- gique va bien au-delà de la sen- sibilisation par le jeu. Cyber Sqool s’oriente vers une DeepTech inté- grant pleinement l’intelligence arti- ficielle. Nous évoluons d'une plate- forme d'éducation interactive vers le développement d'un véritable «Analyste comportemental IA». À terme, notre intelligence artificielle ne se contentera pas de filtrer des mots-clés basiques, ce qui est aujourd'hui obsolète face aux pré- dateurs. Elle sera capable d'agir sur deux axes essentiels : • Une détection prédictive en temps réel : identification des schémas de grooming, de cybe- rharcèlement ou de signaux de détresse psychologique avant aggravation. • Un apprentissage adaptatif : des scénarios personnalisés selon les vulnérabilités de chaque enfant, pour un entraînement ciblé et effi- cace. L’ensemble repose sur un principe strict de Privacy by Design, garan- tissant confidentialité et anony- mat. Notre ambition à long terme est de passer de la prévention à la protection prédictive active, et positionner Cyber Sqool comme un bouclier comportemental de référence, conçu au Maroc avec une portée internationale. ◆
des standards de cybersécurité, ainsi qu’une couche culturelle qui adapte l’enrobage visuel et nar- ratif, notamment les langues, les accents, les prénoms, les ava- tars et les contextes sociaux selon chaque pays. Cette localisation permet de créer une identification immédiate et un apprentissage plus profond. F.N.H. : Cyber Sqool déve- loppe actuellement des pro- duits B2B en partenariat avec des sociétés spéciali- sées en cybersécurité. Quel est l’objectif de ces offres et comment elles s’intègrent à votre mission éducative tout en répondant aux besoins des entreprises ? B. D. : Avec la généralisation du télétravail et du modèle hybride, le périmètre de sécurité traditionnel des entreprises a disparu. La fron- tière entre le bureau et le domicile s’est effacée. Aujourd’hui, la vul- nérabilité n’est plus seulement au niveau du serveur central, mais aussi au sein du foyer, via des appareils familiaux connectés au même réseau que l’ordinateur pro- fessionnel. C’est dans ce contexte que nos partenariats B2B prennent tout leur sens. Aux côtés de socié- tés spécialisées en cybersécurité, nous créons une approche com- plémentaire; elles assurent l’infras- tructure technique, et Cyber Sqool y ajoute une dimension pédago- gique et humaine destinée aux familles. L’objectif est double : d’abord, renforcer la sécurité à la source en Lancer Cyber Sqool depuis l'Oriental était pour les cofondateurs une évidence, à la fois personnelle et stratégique.
sensibilisant les enfants, et ensuite offrir aux entreprises un avantage social innovant, intégré à leur poli- tique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Ce modèle nous permet de mas- sifier notre impact éducatif en tou- chant des milliers d'enfants via les comités d'entreprise, tout en apportant une solution de protec- tion globale aux entreprises maro- caines et internationales. F.N.H. : Cyber Sqool pré- voit de lancer une caravane nationale à travers tout le Royaume pour sensibili- ser les enfants aux risques numériques. Pouvez-vous nous en dire davantage sur ce projet et sur la manière dont vous comptez toucher les jeunes et les accompa- gner dans leur apprentis- sage de la cybersécurité ? B. D. : La caravane nationale, nos cyber weekends, dépasse la simple action de prévention. Elle constitue un pilier stratégique de notre déploiement O2O (Offline- to-Online) et répond surtout à une urgence sociétale, celle de proté- ger concrètement les mineurs face aux risques numériques. Aujourd'hui, la protection numé- rique des mineurs est au centre des grandes stratégies nationales d'inclusion numérique et des recommandations des plus hautes instances mondiales dédiées aux droits de l'enfant. Notre objectif est de transformer les grandes orienta- tions nationales et internationales en un outil éducatif accessible à chaque famille. Pour assurer un
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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