A C T U A L I T É S MAIRESSE PAULA ASSALY : POURQUOI JE MARCHE?
déjà en conflit direct avec le Maire. Ils savaient très bien que la nomination de Dominique Dussault rendrait la relation Maire et DG impossible à la suite du dépôt de sa plainte au Commissaire à l’intégrité, John Saywell qui fut rendue publique en février 2021. Depuis, je vis son acharnement sans cesse et travaille dans un climat toxique. Deuxièmement, ce climat toxique se fait sentir au niveau des employés dont plusieurs ont quitté. Les employés ont alertés les membres du Conseil avec des lettres explicatives du climat toxique toutefois les membres de l’opposition, les mêmes quatre (4), ont décidé de s’en laver les mains. Personne ne semble vouloir régler ce problème qui perdure depuis 2014. Les conseillers le savent mais préfèrent les jeux de politiciens, soit de tout balayer sous le tapis, au lieu de régler le problème. Les employés et moi vivons de
l’acharnement au quotidien. A titre de Maire, j’en ai assez du climat de terreur, de voir des employés pleurer, découragés, faire des attaques d’anxiété ou prendre des congés de maladie. Le Conseil a dépensé suffisamment d’argent des contri- buables pour satisfaire les doléances d’une seule personne et il continue de le faire. Je marcherai tous les jour de 12h à 13h pour militer en faveur d’un climat sain et sécuritaire pour nos employés jusqu’à ce que le Conseil prenne les mesures néces- saires pour remédier à cette situation qui perdure. Il est temps de passer à l’action. Ce n’est plus une question de choix ou de jeu politique mais bien une question de responsabilité! Article 225 (c.1) et 224 (d.1) de la loi municipale de l’Ontario. PAULA J. ASSALY MAIRESSE
Note de la rédaction : La mairesse de Hawkesbury Paula Assaly, a défilé devant l’hôtel de ville la semaine dernière munie d’une pancarte, pour protester contre ce qu’elle appelle «l’atmosphère toxique» qui y règne. Voici, dans ses propres mots, son explication de ce qu’elle fait et pourquoi. Pourquoi je marche ? Pour dénoncer le climat toxique ; pour exposer la vérité ! Le climat toxique existe depuis 2014 ; un rapport confidentiel caché au nouveau Conseil le dénonce et ce climat perdure. Quand va-t-on s’arrêter sur le sujet qui ronge notre appareil municipal ? Premièrement, certains membres du Conseil ont manqué à leur devoir envers l’appareil municipal et au meilleur intérêt de la Municipalité lorsqu’ils sont allés tout droit au vote en faveur de la nomination de Domi- nique Dussault à titre de directrice générale sachant très bien que cette personne était
TIM HORTONS FAIT DON DE PLUS DE 13 000 $ À HGH
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
son expansion et au développement de ses services au cours des 11 dernières années. Merci à tous nos invités pour leur soutien pendant notre campagne annuelle de biscuits Sourire !» La Fondation HGH mène actuellement une campagne intitulée There’s No Place Like Home, qui contribue à l’achat d’équipe- ments médicaux pour de nouveaux services tels que la chirurgie de la cataracte, les arthroplasties du genou et de la hanche, et la mammographie 3D avancée. «Nous sommes tellement reconnaissants d’être le bénéficiaire des fonds de la cam- pagne locale biscuits Sourire une fois de plus cette année, a déclaré Erin Tabakman, directrice générale de la Fondation HGH. Nous remercions tout particulièrement M. Burke et les membres de l’équipe de nos restaurants Tim Hortons locaux, qui ont recueilli environ 65 000 $ ces dernières années pour l’HGH, grâce à leurs campagnes annuelles biscuits Sourire. Ils font vraiment une différence pour leur hôpital régional, ses patients, leurs familles et toute la communauté.»
Des millions de Canadiens ont recueilli plus d’argent que jamais dans le cadre de la campagne annuelle des biscuits Sourire de Tim Hortons. L’Hôpital général de Hawkesbury et district (HGH) a annoncé dans un commu- niqué de presse, le 10 novembre, que la Fondation HGH a reçu un don de 13 152 $ de la campagne des biscuits Sourire de Tim Hortons. La campagne se déroule pendant une semaine chaque année, et le coût de 1 $ des biscuits Sourire aux brisures de chocolat est remis à divers organismes de bienfaisance au Canada. Pour chaque biscuit vendu à Hawkesbury, L’Orignal et Vankleek Hill, 1 $ est remis à la Fondation HGH. «Les membres de l’équipe de notre res- taurant et moi-même sommes heureux de soutenir la Fondation HGH, a déclaré Paul Burke, le propriétaire d’un Tim Hortons local. Nous avons la chance d’avoir un hôpital aussi extraordinaire, près de chez nous, et nous sommes fiers d’avoir contribué à
Paul Burke (à gauche) présente à Erin Tabakman (à droite), de l’HGH, les recettes de la Campagne des biscuits Sourire de cette année. - photo fournie
LES SYSTÈMES DE VENTILATION DEVRONT ÊTRE REMPLACÉS DANS SEPT ÉCOLES DU CSDCEO
CHARLES DUROCHER charles.durocher@eap.on.ca
l’Éducation, qui a commandé le rapport, celui-ci devait être déposé sur le site web du conseil et être accessible au public depuis le 3 septembre 2021. Or, la version du rapport qui a été rendue publique est un document protégé qui ne permet pas au public de consulter les résultats des évaluations menées dans chacune des écoles du conseil. Toutefois, le conseil a publié un som- maire des soumissions pour le rempla- cement d’équipement CVAC dans sept édifices du conseil. L’École élémentaire catholique Elda-Rouleau d’Alexandria, l’École élémentaire catholique Sainte-Trinité de Rockland, l’École élémentaire catholique Saint-Joseph de Russell, l’École secondaire catholique régionale de Hawkesbury, l’École élémentaire catholique Sainte-Lucie de Long Sault, l’École élémentaire catholique pavillon Saint-Paul de Casselman et l’École secondaire catholique de Casselman figurent toutes sur la liste des écoles dont les systèmes CVAC devront être remplacés. Le CSDCEO n’avait toujours pas répondu à notre demande d’accès à ces informa- tions avant de mettre sous presse.
AU SERVICE DE LA COMMUNAUTÉ PROFESSIONNELS
Le dépôt du rapport sur les mesures de ventilation normalisées confirme que les systèmes de ventilation CVAC devront être remplacés dans sept écoles du Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO). Lors de la dernière séance ordinaire du CSDCEO du 28 septembre dernier, la direc- trice de l’éducation et secrétaire Eugénie Congi a fait une mise à jour importante concernant la gestion de la pandémie COVID-19. Cette mise à jour incluait le dépôt du rapport du conseil sur les mesures de ventilation normalisées dans les écoles, dont les objectifs étaient de définir la stra- tégie de ventilation du conseil scolaire, de rendre compte des investissements consacrés à l’amélioration et à l’entretien des systèmes de ventilation, de donner un aperçu des projets en chantier et d’énu- mérer les mesures de ventilation et de filtration prises dans les écoles. En vertu des directives du ministère de
RAYMOND DALLAIRE
GESTION R & P DALLAIRE
www. editionap .ca
Comptabilité • Impôt • Gestion • Gestion immobilière 162, rue Race Tél. : 1 613 632-5596 Hawkesbury (Ont.) K6A 1V2 Téléc. : 1 613-632-5306
ESPACE DISPONIBLE
1-800-267-0850
Made with FlippingBook Learn more on our blog