Estudio sobre la innovación y el uso de blockchain en España
Xavier Simó también encuentra en los límites legales una barrera para la adopción de esta tecnología: “ Blockchain signi fi ca descentralizar, y descentralizar es sinónimo de traspasar poder. Este cambio costará aún más tiempo”. Para Almudena de la Mata (experta de la red Los 100 de Cotec), otra barrera ha sido la comprensión del fenómeno blockchain por parte de los reguladores y supervisores. “Afortunadamente, la labor de las instituciones europeas ha hecho avanzar la con fi anza general en las oportunidades que presenta el uso de blockchain y la necesidad de su implantación generalizada, también desde una perspectiva de posicionamiento geopolítico”, a fi rma. De la Mata cree que para hacer frente a este cambio cultural que conlleva la descentralización, se está llevando a cabo “una labor de reeducación de la mentalidad en la gestión de organizaciones y la resolución de problemas o conflictos. Esto exige un trabajo más allá de lo tecnológico, más centrado en la flexibilidad mental y capacidad de imaginar nuevas formas de abordar los retos actuales”. Montse Guardia (Alastria) profundiza en este punto al señalar que las barreras están relacionadas con las personas que pueden estar a cargo del diseño y uso de la tecnología: “Si estas personas tienen una potencial falta de capacidad para llegar a acuerdos entre los participantes en una cadena de intercambio de valor, una falta de capacidad de gestionar la adopción de cambios o de saber trabajar con modelos de gobierno colaborativos, van a limitar los bene fi cios que la tecnología, en su diseño original, puede aportar”.
119
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker