La naturaleza no se apresura, y aun así todo se cumple / LAO-TSÉ
2/editorial
el horizonte
Lunes 6 de abril de 2026
pués, el 13 de mayo, un líquido azul intenso, estilo pitufo, pero ese sí bien tóxico, recorrió siete ki- lómetros del arroyo Topo Chico, cortesía de Pyosa. En ambos ca- sos, el agua se volvió veneno y la fauna… pues simplemente se vio bastante dañada. Total, mientras las empresas ca- llan, nuestros ríos gritan, ¡pero de dolor!, buscando quién los salve de otro derrame tóxico. ¡Híjoleee! Y hablando de temas tóxicos, pues, ¿qué mejor ejemplo que la relación entre el Ejecutivo y el Le- gislativo? Fíjese, esta semana, para no va- riar, el Congreso del Estado se convirtió en una zona de absoluta inactividad. No hay prisa, no hay agenda y, ¡qué conveniente!, tam- poco hay quien reciba ni una tris- te hoja de papel. ¡Upsss! Las labores se reanudarán, se- gún dicen ellos, hasta el lunes 13, porque la Oficialía de Partes tiene el candado bien puesto y las luces apagadas… Y aunque el Ejecutivo traía la in- tención de notificar formalmen- te el estatus del Tesorero, se va a quedar con el sobre en la mano y las ganas en el pecho. Mientras tanto, los diputados de oposición gritan que se saltaron las trancas y ya amenazan con llevar el pleito hasta la Suprema Corte… ¡Ukela! Pero bueno, ¡a esperar a que re- gresen de vacaciones!… Mientras tanto, habrá “sequía” de notas en el Legislativo… Donde sí estará llegando mu- cha información es del gobier- no estatal, con eso de que el “Go- ber” Samuel García arrancó gira en Asia, donde trae agenda llena con los gigantes de la tecnología y jura que nos va a traer buenas inversiones en la maleta. ¡Pues sa- yonaraaaa , y a estar atentos!
Y ahora pasando a tierras re- gias… A punto de cumplirse un año de los derrames tóxicos de Ternium y Pyosa en la urbe regia, persiste una pregunta que cala más hondo que el menjurje quími- co que le aventaron al agua… ¿Realmente han hecho lo su- ficiente para evitar que se repi- ta el desastre?… Porque al me- nos públicamente no se ha dicho casi nada… Habría que exigirles a las em- presas que informen a los cuatro vientos cuáles son esas accio- nes efectivas para que no se nos vuelvan a pintar los ríos de sus- tancias contaminantes… El gran tema, querido lector, es que tenemos esos gigantes de acero en mero en medio de la ciu- dad, justo en el punto que hoy se ha convertido en un centro geo- gráfico de la metrópoli regia, ro- deados por universidades, hospi- tales y viviendas… Son una bomba de tiempo esas fábricas, estimado lector, y sabe- mos que nos echan mucha pero MUCHA mugre, aunque digan que no, porque ahí están los estudios de Profepa y Semarnat... Y es que, sí, tras los inciden- tes, se impusieron multas millona- rias y castigos ejemplares, pero a la hora de la verdad, parece que a los gigantes industriales les salió más barato contaminar que pre- venir ese desastre ecológico. Cabe aclarar que Ternium ya sol- tó una parte de la lana para la multa federal. Pero la acerera si- gue en deuda con la multa estatal. ¡Hmmmm! Los hechos ahí están: El 17 de abril de 2025, la acerera Ternium soltó cientos de miles de litros de sustancias corrosivas en el arroyo La Talaverna, pintando 12 kilóme- tros entre San Nicolás, Guadalu- pe y Apodaca. La cosa estuvo tan gacha que hasta las pobres tortu- gas terminaron todas pintadas… Y apenas semanas des-
t amaulipas
Dámaso Anaya mueve el poder desde las aulas
Hay una CONVERSACIÓN que hoy se está cocinando, y no es menor, alrededor de la Universidad Autónoma de TAMAULIPAS y el liderazgo de su rector, Dámaso Anaya: la UNIVERSIDAD como actor político silencioso, pero decisivo, en la TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO.
de carácter. Porque asumir el car- go en medio de cuestionamien- tos exige algo más que capacidad técnica: demanda firmeza, clari- dad ética y una voluntad inque- brantable para corregir lo que du- rante demasiado tiempo se toleró o se ignoró. Y mientras esa transición ocu- rre, el gobierno estatal empuja una narrativa de avance que no es menor. La supervisión del Centro Oncológico en Ciudad Victoria, con un acelerador lineal que pro- mete revolucionar los tratamien- tos contra el cáncer, habla de una administración que no se detiene. La inversión es contundente, el beneficio social es amplio y el im- pacto humano, incalculable. Ahí hay una ruta clara: modernizar para salvar vidas. Pero el verda- dero desafío está en alinear am- bas realidades. Porque el punto ciego persiste, y sería ingenuo ignorarlo: la infraes- tructura puede avanzar a gran ve- locidad, pero la reconstrucción de la confianza es un proceso más lento y mucho más exigente. Aquí es donde la nueva secretaria enfrenta su gran prueba. No basta con que el sistema fun- cione; tiene que ser confiable, se- guro y profundamente huma- no. Tiene que garantizar que nun- ca más una denuncia quede en la sombra. Si logra eso, no solo consolidará su gestión, sino que transformará una crisis en un pun- to de inflexión. Y entonces sí, Ta- maulipas podrá decir que no solo avanza en tecnología, sino tam- bién en dignidad.
discurso en resultados medi- bles, mejores egresados, mayor vinculación, innovación real, no solo se posicionará como refe- rente educativo, sino como un actor clave en la conversación pública de Tamaulipas. Al final, las universidades no solo for- man profesionistas. Forman el tipo de sociedad que viene. Y hoy, lo que está en juego en la UAT no es menor: es el diseño del futuro… antes de que el fu- turo los alcance. LA CONFIANZA, EL VERDADERO RETO EN SALUD En política, hay momentos que no admiten titubeos, y el reciente rel- evo en la Secretaría de Salud de Tamaulipas es uno de ellos. Amé- rico Villarreal Anaya decidió mov- er una de las piezas más delicadas de su administración en un con- texto adverso, marcado por de- nuncias que sacudieron no solo a una institución, sino a la confian- za pública. No fue una decisión cómoda, pero sí necesaria. La llegada de la doctora Adriana Marcela Her- nández Campos no puede leerse como un simple cambio de escri- torio; es, en realidad, una apuesta
Y sí, hay que decirlo como es: cu- ando un rector habla de “antic- iparse a los cambios”, no está hablando solo de planes de estu- dio; está hablando de poder, de influencia y de futuro. Porque la UAT no es cualquier ins- titución. Es semillero de cuadros, es espacio de formación de opinión y, sobre todo, es un termómetro de hacia dónde se mueve Tamauli- pas. En ese contexto, el mensaje de Anaya tiene una lectura estratégica: fortalecer procesos internos y ele- var estándares no solo busca pres- tigio académico, busca legitimidad pública en un momento donde las instituciones necesitan volver a ga- narse la confianza. Lo interesante, y aquí es donde pocos están poniendo atención, es que esta narrativa empata con el nuevo momento político del es- tado. Hay una alineación clara en- tre la idea de modernización ins- titucional y un proyecto político que apuesta por orden, eficiencia y cercanía social. Pero anticiparse implica riesgos. Significa romper inercias, incomo- dar estructuras y, en ocasiones, ir más rápido que el propio sistema. Y ahí es donde se define el liderazgo. Si la UAT logra traducir ese
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