LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA LA INVERSIÓN EN ACTIVOS INTANGIBLES EN ESPAÑA
Gráfico 2.6. Peso de la inversión en activos intangibles sobre la inversión* por tipos de activos y diferencias por subperiodos. Total economía. España, 1995 y 2016 (porcentaje y puntos porcentuales)
a. 1995 y 2016
b. Variación 1995-2016
c. Variación 2007-2013 y 2013-2016
3,2
2,9
Software
Software
Software
4,6
7,8
0,4
4,2
2,8
I+D
I+D Diseño y otros nuevos productos Capital humano específico de la empresa Estructura organizativa
I+D
2,5
6,6
-0,5
4,3
-0,1
Estructura organizativa Diseño y otros nuevos productos Capital humano específico de la empresa Publicidad
Diseño y otros nuevos productos Capital humano específico de la empresa Estructura organizativa
1,4
5,2
0,2
3,2
1,7
1,2
4,7
0,0
3,2
1,5
0,8
4,5
-0,3
4,3 4,2
0,5
Resto activos inmateriales
Resto activos inmateriales
0,7
-0,1
0,7
-0,4
Resto activos inmateriales
Publicidad
Publicidad
-0,1
1,4
0,2
0,0
1,4
Estudios de mercado
Estudios de mercado
Estudios de mercado
-0,5
0,8
-0,1
0
2
4
6
8
10
-2 -1 0 1 2 3 4 5
-2
-1
0
1
2
3
1995 2016
2007-2013 2013-2016
* no residencial ampliada Fuente: Fundación Cotec-Ivie y Fundación BBVA-Ivie (2019)
La especialización de la inversión española por tipos de intangibles ha modificado los pesos relativos de manera notable a lo largo del periodo 1995-2016 (gráfico 2.6, pane- les a y b ). Se observa un avance importante del proceso de digitalización de España en forma de software y bases de datos, cuyo peso sobre la inversión total no residencial crece en 4,6 puntos porcentuales. También es importante el avance, en 2,5 pp, de la I+D, aunque estos valores se en- cuentran influidos por el descenso de la inversión tangible experimentado durante la crisis. La mejora del capital humano específico de la empresa es de 1,25 pp, señal de que reciben importancia creciente en el seno de las empresas, mientras que los AI que ven decrecer ligeramente su peso durante el periodo completo son los que incluyen los gastos de publicidad en marcas y los estudios de mercado.
(panel c ) se encuentra muy influido por el desplome que sufre la inversión tangible que afecta al total de la inversión no residencial. Así, el peso del software , la I+D, la estructura organizativa y el capital humano avanzan mucho en tiempos de crisis, pero se debe sobre todo a la pérdida de peso de la inversión en AT. La prueba es que cuando rebota esta inversión en la recuperación, los intangibles pierden peso hasta el año 2016 en el que comienzan a recuperar. En el caso del capital humano específico, el crecimiento puede deberse al descenso de los trabajadores temporales, como consecuencia de los expedientes de regulación de empleo, trabajadores en quienes las empresas invierten muy poco en formación. El crecimiento del porcentaje de fijos en las plantillas como consecuencia de este fenó- meno, junto con las nuevas estrategias empresariales de internacionalización, externalización, reinvención de pro- ductos y procesos, puede haber obligado a las empresas supervivientes de la crisis a invertir más en formación 13 .
El impacto del periodo de la crisis y del inicio de la recu- peración posterior en la proporción tangibles/intangibles
13. El cómputo de la inversión se realiza aplicando el porcentaje de costes labora- les dedicado a formación a la remuneración total de los asalaria-dos. A partir de la Encuesta de Formación Profesional para el Empleo en Empresas (EFPEE).
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