La Economía Intangible en España 2019

ANDALUCÍA Andalucía pertenece al grupo de regiones divergentes y ocupa la undécima posición del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Ocupa posiciones medias bajas tanto en el total como en cada uno de los activos. Ha presentado menor dinamismo inversor que España, con un crecimiento por debajo de la media entre 1995 y 2015, y menos de la mitad en el periodo de recuperación.

Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015

AI/PIB

AI/I

Inferior a la media

Superior a la media

Andalucía España=100

Ranking

Andalucía España=100

Ranking

Total AI Software

5,1 0,9

79,3 68,3 84,2 71,8 74,5 82,9 80,8 96,7 77,0

11 11 6

31,3

89,8 77,3 95,3 81,3 84,3 93,9

8 9 5 9 8 9 6 9

5,7 6,4

I+D

1,0

Resto activos inmateriales

0,2 0,6 0,7

13 12

1,2

14

Diseño

3,9

Publicidad

9 9

4,1

Estudios de mercado

0,1

0,8 4,9 4,4

91,5

Capital humano

0,8 0,7

10

109,5

Estructura organizativa

11

87,2

Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015

En Andalucía los AI han crecido 0,2 puntos porcentuales anuales por debajo de la media española en el pe- riodo 1995-2015. En la etapa de la recuperación se ha abierto la brecha con la media nacio- nal, al crecer menos de la mitad que España.

a. 1995-2015

b. 2013-2015

Total AI

Total AI

3,6

1,9

3,8

4,4

Software

Software

4,3

-1,8

5,9

6,0

I+D

I+D

4,7

0,9

4,4

2,8

Resto activos inmateriales

Resto activos inmateriales

5,3

-7,9

6,3

-0,1

Diseño

Diseño

3,5

2,6

3,9

6,5

Publicidad

Publicidad

2,1 2,1

8,3

9,3

Estudios de mercado

Estudios de mercado

-0,6

-5,7

-0,4

-3,9

Capital humano

Capital humano

Andalucía España

3,9

5,0 5,1

3,7

Estructura organizativa

Estructura organizativa

3,4

3,4

2,9

1,2

Durante el conjunto del periodo 1995-2015, Andalucía creció más que la media española en I+D, capital humano específico de la empresa y mejoras en la estructura organizativa. En la recuperación manutuvo este mayor dinamismo en los dos últimos, pero no en I+D. Presentó tasas de variación negativas en software , resto de activos inmateriales y estudios de mercado, en un contexto de recuperación de la inversión en España.

Fortalezas

Propuestas de mejora

• Se encuentra entre las 6 CC.AA. con un peso mayor de la I+D. • Presenta mayor dinamismo que España en dos activos clave: ca- pital humano específico de las empresa y estructura organizativa. • Su mejor posición relativa se encuentra, además de en la I+D, en el esfuerzo realizado por mejorar la cualificación de los trabajadores.

• Continuar el avance de la inversión en AI, aumentando su peso en la economía y en la composición de la inversión. • Recuperar el dinamismo en la inversión en I+D, perdido duran- te la recuperación. • Aumentar la inversión en software , diseño, y publicidad.

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