CANARIAS Canarias pertenece al grupo de regiones divergentes y ocupa la posición decimosexta del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Ocupa una posición muy rezagada en prácticamente todos los tipos de activos intangibles. Ha mostrado menor dinamismo inversor que la media nacional, con un crecimiento por debajo de la media entre 1995 y 2015, y nulo en el periodo de recuperación.
Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015
AI/PIB
AI/I
Inferior a la media
Superior a la media
Canarias
España=100
Ranking
Canarias
España=100
Ranking
Total AI Software
4,0 0,8 0,5 0,2 0,5 0,5
63,0 58,9 41,3 71,0 62,0 59,7 57,4 100,4
16 17 16 14 15 15 14
28,9
82,9 77,5 54,4 93,5 81,7 78,6 75,6 132,2 88,5
11 8
5,8 3,7 1,3 3,7 3,4 0,6 5,9 4,5
I+D
15
Resto activos inmateriales
8
Diseño
10
Publicidad
11 11
Estudios de mercado
0,1
Capital humano
0,8 0,6
5
1
Estructura organizativa
67,2
14
7
Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015
En Canarias los AI han crecido 1,9 puntos porcentuales por debajo de la media española en el periodo 1995-2015. En la etapa de la recuperación su crecimiento fue nulo, frente al 4,4% anual de España.
a. 1995-2015
b. 2013-2015
Total AI
Total AI
1,9
0,0
3,8
4,4
Software
Software
3,2
-3,1
5,9
6,0
I+D
I+D
2,5
0,4
4,4
2,8
Resto activos inmateriales
Resto activos inmateriales
3,5
-11,4
6,3
-0,1
Diseño
Diseño
0,8
1,6
3,9
6,5
Publicidad
Publicidad
0,6
6,6
9,3
2,1
Estudios de mercado
Estudios de mercado
-3,4
-9,3
-0,4
-3,9
Capital humano
Capital humano
Canarias España
4,1
5,3
3,7
5,0
Estructura organizativa
Estructura organizativa
0,7
-3,1
2,9
1,2
Durante el conjunto del periodo 1995-2015, creció a tasas inferiores a la media en prácticamente todos los tipos de AI. La única excepción fue en la formación de trabajadores a cargo de la empresa. En la recuperación, entre 2013 y 2015, presentó variaciones negativas en software , otros activos de la propiedad intelectual (resto de activos inmateriales), estudios de mercado, y mejora de la estructura organizativa, en un contexto de crecimiento generalizado en España.
Fortalezas
Propuestas de mejora
• Destaca por la inversión en la formación de los trabajadores. En el resto de los activos se encuentra por debajo de la media y ha mostrado crecimientos menores que España.
• Realizar un importante esfuerzo en la inversión en AI para inten- tar aproximarse a la media española. • La inversión en I+D es la que requiere un mayor impulso, junto con mejoras en la organización de las empresas.
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