CANTABRIA Cantabria se sitúa en la frontera entre las regiones divergentes y aquellas con liderazgo estancado. Ocupa la novena posición del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Destaca por su mejor posición relativa en diseño. Ha mostrado menor dinamismo inversor que la media nacional, con crecimiento por debajo de la media entre 1995 y 2015, y también en el periodo de recuperación.
Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015
AI/PIB
AI/I
Inferior a la media
Superior a la media
Cantabria España=100
Ranking
Cantabria España=100
Ranking
Total AI Software
5,2 0,9 0,9 0,2 0,9 0,7 0,1 0,8 0,7
81,7
9
33,2
95,2 73,1 84,3 74,6 130,0 100,1 98,8 116,4 93,3
7
62,8 72,3 64,0 111,6 85,9 84,8 99,9 80,1
14
5,4 5,7
13
I+D
9
7
Resto activos inmateriales
16
1,1
15
Diseño
4 8 8 6 8
5,9 4,3 0,8 5,2 4,7
2 6 5 3 6
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Estudios de mercado
Capital humano
Estructura organizativa
Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015
En los AI ha crecido 1,5 puntos por- centuales por debajo de la media española en el periodo 1995-2015. En la etapa de la recuperación siguie- ron creciendo por debajo de la media en 1,2 puntos porcentuales.
a. 1995-2015
b. 2013-2015
Total AI
Total AI
2,3
3,2
3,8
4,4
Software
Software
11,1
2,9
5,9
6,0
I+D
I+D
3,2
4,8
4,4
2,8
Resto activos inmateriales
Resto activos inmateriales
4,5
16,6
6,3
-0,1
Diseño
Diseño
3,0
2,0
3,9
6,5
Publicidad
Publicidad
0,7
4,7
2,1
9,3
Estudios de mercado
Estudios de mercado
-2,2
-11,2
-0,4
-3,9
Capital humano
Capital humano
Cantabria España
3,3
4,3
3,7
5,0
Estructura organizativa
Estructura organizativa
-6,6
1,4
2,9
1,2
Durante el conjunto del periodo 1995-2015, Cantabria creció por debajo de la media en todos los activos intangibles. La diferencia fue especialmente importante (3 puntos porcentuales) en la inversión en software . En la recuperación ha continuado creciendo por debajo de la media en el total de AI, diseño, imagen de marca (publicidad y estudios de mercado), capital humano y estructura organizativa. Sin embargo, en I+D y activos ligados a la propiedad intelectual (resto de activos inmateriales) ha presentado tasas de crecimiento sensiblemente superiores a la media española.
Fortalezas
Propuestas de mejora
• Bien posicionada en la inversión en diseño: ocupa la 4ª posición por su peso sobre el PIB, y la 2ª por su peso en la inversión total. • También en la mejora de la formación de los trabajadores por parte de la empresa. • Desde el inicio de la recuperación está haciendo un importante esfuerzo en software , y también en I+D pero en menor medida.
• Mejorar el esfuerzo inversor en AI en prácticamente todas las categorías. • Reforzar el cambio de tendencia positiva en software e I+D. • Recuperar la posición en diseño perdida en los últimos años.
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