La Economía Intangible en España 2019

CASTILLA-LA MANCHA Castilla-La Mancha pertenece al grupo de regiones convergentes. Ocupa la decimoquinta posición del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Ocupa las últimas posiciones por su inversión en prácticamente todos los tipos de intangibles. Ha presentado tasas de crecimiento de la inversión en AI similares a la media nacional, tanto en el periodo 1995-2015 como en la recuperación, 2013-2015.

Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015

AI/PIB

AI/I

Inferior a la media

Superior a la media

Castilla-La Mancha España=100

Ranking

Castilla-La Mancha España=100

Ranking

Total AI Software

4,1

64,0 60,5 49,4 65,0 66,1 67,4 56,1 94,5 58,2

15 15 15 15 14 13 15 16 17

24,3

69,6 65,8 53,7 70,6 71,9 73,2 60,9 102,7 63,3

16 15 16 17 13 13 13

0,8 0,6 0,2 0,6 0,5

4,9 3,6

I+D

Resto activos inmateriales

1,0

Diseño

3,3 3,2 0,5 4,6 3,2

Publicidad

Estudios de mercado

0,1

Capital humano

0,8 0,5

11

Estructura organizativa

15

Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015

En Castilla La Mancha los AI han creci- do 0,2 puntos porcentuales por arriba de la media española en el periodo 1995-2015. En la etapa de la recuperación tam- bién creció ligeramente por encima de la media de España: 0,3 puntos porcentuales.

a. 1995-2015

b. 2013-2015

Total AI

Total AI

4,0

4,7

3,8

4,4

Software

Software

-0,6

3,9

5,9

6,0

I+D

I+D

5,4

4,5

4,4

2,8

Resto activos inmateriales

Resto activos inmateriales

5,6

11,6

6,3

-0,1

Diseño

Diseño

5,4

9,4

3,9

6,5

Publicidad

Publicidad

2,7

12,9

2,1

9,3

Estudios de mercado

Estudios de mercado

0,1

1,0

-0,4

-3,9

Capital humano

Capital humano

Castilla-La Mancha España

4,1

4,0

3,7

5,0

Estructura organizativa

Estructura organizativa

0,9

3,3

2,9

1,2

Durante el conjunto del periodo 1995-2015, creció por debajo de la media en software y en activos de la propiedad intelectual (resto de activos inmateriales). En el resto de activos intangibles creció por encima de la media pero por poco margen. En la recuperación siguió la misma pauta. Sin embargo, se distinguió por su dinamismo en diseño y mejora de la imagen de marca; reforzó el crecimiento en I+D. Sin embargo, la inversión en la formación de los trabajadores y en la mejora de la organización de las empresas su comportamiento fue menos dinámico que la media.

Fortalezas

Propuestas de mejora

• Decisión en ir cerrando la brecha con la media de España en prácticamente todos los activos intangibles. • Apuesta por el diseño y la mejora de la imagen de marca.

• Continuar el avance de la inversión en AI para conseguir cerrar la brecha con la media española. • Reforzar la inversión destinada a la mejora de la formación de los trabajadores y de la estructura organizativa de las empresas. • Hacer un esfuerzo en I+D que es el activo en el que la brecha con la media nacional es mayor.

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