PAÍS VASCO El País Vasco se sitúa en la frontera entre las regiones divergentes y aquellas con liderazgo estancado. Ocupa la cuarta posición del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Destaca por su liderazgo en la inversión en I+D. No obstante, ha mostrado menor dinamismo inversor que la media nacional, con crecimiento por debajo de la media entre 1995 y 2015, y negativo en el periodo de recuperación.
Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015
AI/PIB
AI/I
Inferior a la media
Superior a la media
País Vasco España=100
Ranking
País Vasco España=100
Ranking
Total AI Software
6,0 0,9
93,7 68,4 140,1 85,0 103,7 65,7 86,7 102,9
4
36,3
104,2
3
10
5,7
76,1
10
I+D
1,7
1
10,5
155,9 94,5 115,4 73,0 96,4 114,4 88,1
1
Resto activos inmateriales
0,2 0,9 0,5 0,1 0,8 0,7
8 6
1,3 5,3 3,2 0,8 5,1 4,5
7 4
Diseño
Publicidad
14
14
Estudios de mercado
7 3
7 4 8
Capital humano
Estructura organizativa
79,2
10
Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015
En el País Vasco los AI han creci- do medio punto anual por debajo de la media española en el periodo 1995-2015. En la etapa de recuperación contras- ta la caída de inversión en AI frente al crecimiento del conjunto de España.
a. 1995-2015
b. 2013-2015
Total AI
Total AI
3,3
-2,1
3,8
4,4
Software
Software
-11,8
4,7
5,9
6,0
I+D
I+D
5,3
-2,1
4,4
2,8
Resto activos inmateriales
Resto activos inmateriales
6,5
-3,3
6,3
-0,1
Diseño
Diseño
2,9
2,7
3,9
6,5
Publicidad
Publicidad
1,6
3,0
2,1
9,3
Estudios de mercado
Estudios de mercado
-1,4
-8,2
-0,4
-3,9
Capital humano
Capital humano
País Vasco España
3,3
4,4
3,7
5,0
Estructura organizativa
Estructura organizativa
-2,6
1,4
2,9
1,2
Durante el conjunto del periodo 1995-2015, excepción hecha de la I+D y el resto de actividades inmateriales, el crecimiento ha sido menor en todos los tipos de activos intangibles. En la recuperación ha caído la inversión en el total de intangibles, y en cinco de sus ocho componentes: software , I+D, resto de activos inmateriales, estudios de mercado, y mejoras en la estructura organizativa de sus empresas. Ello se ha producido en un contexto de recuperación de la inversión en España.
Fortalezas
Propuestas de mejora
• Se encuentra entre las 4 primeras CC.AA en inversión en AI. • Es líder en inversión en I+D. • Mejora la media española en inversión en capital humano espe- cífico y diseño, además de en I+D.
• Continuar el avance de la inversión en AI frente a los AT a pe- sar de su estructura productiva de base manufacturera (como Alemania). • Seguir apostando por la inversión en I+D. • Aumentar la inversión en software , estructura organizativa e imagen de marca.
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