ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 20 MARS 2025
pal marché touristique du Maroc, et en développant activement les marchés asiatiques, américains et africains. Des partenariats avec des compagnies low- cost et traditionnelles permettront au Maroc d'assurer une croissance sou- tenue et durable du secteur. Mais il faut le dire, l’ouverture de l’aéroport Mohammed V de Casablanca aux com- pagnies Low-cost n’est toujours pas une priorité. La ministre explique tout de même que le sujet pourrait revenir sur la table après l’extension de cet aéroport. Sur la question cruciale de l'héberge- ment, la ministre indique viser «100.000 lits supplémentaires d’ici 2030». Pour y parvenir, plusieurs mécanismes inci- tatifs sont en place : la nouvelle charte d’investissement, le Fonds Mohammed VI pour l'investissement, et surtout le programme Cap Hospitality, qui ambi-
demande US pour le marché marocain. Elle précise aussi qu'il est crucial de diversifier les marchés émetteurs, tout en mettant l'accent sur l'Europe, princi-
Des objectifs atteints bien plus vite que prévu L'objectif initial était d'accueillir 17 mil- lions de touristes en 2026, de générer 120 milliards de dirhams de recettes et de créer 200.000 emplois supplémen- taires. Cependant, la dynamique de reprise post-Covid a permis d'atteindre ces chiffres deux ans plus tôt, ce qui, selon la ministre, «prouve que la vision était réaliste et adaptée». Pour continuer à concrétiser cette ambition, Fatim-Zahra Ammor dévoile trois leviers prioritaires : l’augmenta- tion des capacités aériennes de 20% par an, l’investissement massif dans l'hébergement touristique et le déve- loppement soutenu des ressources humaines pour garantir une qualité de service conforme aux standards inter- nationaux. Concernant le volet aérien, la ministre confirme une stratégie agressive de diversification géographique. «Nous avons ouvert 120 nouvelles lignes aériennes en 2023, y compris des des- tinations long-courriers comme New York et bientôt Atlanta» , souligne-t-elle, précisant que « l'objectif est d’atteindre 200 avions dans la flotte de Royal Air Maroc d’ici 2037» . Atlanta étant un véritable hub US, cette nouvelle desti- nation va significativement soutenir la
«Nous avons ouvert 120 nou- velles lignes aériennes en 2023, y compris des destinations long- courriers comme New York et bientôt Atlanta».
Tourisme rural
Programme en cours de valorisation de 16 villages
Ce projet ambitieux a pour but de valoriser 16 villages touristiques répartis dans plusieurs régions du Maroc, dans le but de promouvoir le tourisme rural, créer des emplois durables et affirmer son rôle en tant que levier pour le développement socioéconomique local. Ce programme, qui s'étend jusqu'en 2026, dispose d'un budget global de 188 millions de dirhams, per- mettant une mise en œuvre des projets de développement touristique dans les 16 villages sélectionnés. Chaque village bénéficiera d’un accompagnement pour l’amélioration des infrastructures existantes et la création de nouvelles infrastructures touristiques adaptées, que ce soit en termes d’hébergements inédits, ou encore d’infrastructures culturelles et de loisirs. La Société marocaine d'ingénierie touris- tique (SMIT) supervisera la mise en œuvre des projets pour garantir leur conformité avec les objectifs et principes du tourisme durable.
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