L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 20 MARS 2025
sieurs fronts. D’abord, nous allons renforcer notre infrastructure tech- nologique en optimisant notre capa- cité d’analyse de données et en améliorant l’expérience utilisateur sur notre plateforme. Ensuite, nous comptons élargir notre réseau de commerçants partenaires afin de proposer le paiement frac- tionné dans davantage de sec- teurs, notamment l’électroménager, l’ameublement, l’assurance automo- bile et la mode. L’adoption rapide par les enseignes est essentielle pour démocratiser notre solution, mais il faut d’abord et avant tout assurer les volumes. Nous comp- tons aussi très prochainement lan- cer Alya comme solution de paie- ment sur les sites d’e-commerce et de vente en ligne, puisqu’à ce jour Alya est disponible uniquement chez nos partenaires en magasin. Aussi, recruter les meilleurs talents sur le marché en attirant des développeurs hors-pair, des équipes opération- nelles efficaces et, surtout, une force de frappe commerciale efficiente. A bon entendeur ! F.N.H. : Pensez-vous que le paiement fractionné pourrait profondément transformer les habitudes de consommation au Maroc ? Quels impacts ce modèle pourrait-il avoir sur le commerce et sur l’inclusion financière des Marocains à moyen et long terme ? B. Z. : Absolument. Le paiement fractionné a le potentiel de modifier durablement la manière dont les Marocains consomment, en rendant certains achats plus accessibles et simples. Il répond à une demande croissante pour des solutions de financement flexibles et adaptées au pouvoir d’achat local, qui ne néces- sitent pas un endettement coûteux et très souvent même inexistant au sein de la majorité des enseignes. Payer en plusieurs fois est d’ores et déjà bien ancré dans nos habitudes (i.e., épicier, courtier d’assurance, soins dentaires, salle de sport, etc.). En outre, Alya n’invente pas une nouvelle façon de consommer, mais elle la simplifie considérablement. Pour les commerçants, c’est une opportunité évidente d’augmenter leurs ventes et de fidéliser une clien-
Nous constatons une hausse du panier moyen chez nos partenaires d’environ 20%, ce qui témoigne de l’impact positif du «Buy now, Pay later» sur leur activité.
à une culture du crédit plus saine et responsable au Maroc grâce à nos solutions sans frais ni intérêts. Enfin, nous avons une réelle ambi- tion d’accompagner le secteur du retail et des services dans leur crois- sance; nos entrepreneurs et chefs d’entreprise dans ces secteurs ont un réel besoin de Alya. ◆
tèle qui, autrement, pourrait hésiter à concrétiser certains achats. Nous constatons déjà une hausse du panier moyen chez nos partenaires d’environ 20%, ce qui témoigne de
l’impact positif du BNPL sur leur activité. À moyen terme, nous espérons que cette approche contribuera à une meilleure intégration financière et
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