SOMMAIRE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 20 MARS 2025
ACTUALITÉ
28 L'UNIVERS DES TPME
Editorial
Entretien avec Brahim Zaid : Alya, «Le paiement fractionné a le potentiel de modifier la ma-nière de consommer des Marocains»
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Voyons voir : Trump – Poutine : La diplomatie du leurre
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Ça se passe au Maroc Ça se passe ailleurs
Taxe carbone de l’UE : Le temps presse pour les industries marocaines 30 DEVELOPPEMENT DURABLE
BOURSE & FINANCES
Point Bourse Hebdo : Équilibre de force sur les actions Taux directeur : BAM renforce sa politique accom- modante Marché obligataire : La détente s’accélère sur les maturités longues Marché de change : En attendant la réforme, le Dirham fait preuve de résilience Or et incertitudes géopolitiques : La valeur refuge toujours en vogue Entretien avec Samir Hafiz : Supply Chain Finance, Une solution clé pour optimiser la trésorerie des entreprises Crédit du Maroc : Une transformation réussie CIH Bank : Le groupe se positionne sur les grands projets d’infrastructure
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Fatima Ouriaghli Directeur général, Responsable de la publication
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L Ces touristes ambassadeurs !
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es chiffres ont cette manie d’être révélateurs. Entre 2010 et 2019, le Maroc n’a gagné que trois petits millions de visi- teurs supplémentaires, là où la Croatie en engrangeait huit, la Grèce seize et la Turquie dix-neuf. Un écart qui aurait pu passer pour un simple retard, mais était plutôt une alerte : le Royaume dormait sur un trésor inexploité. Autrement dit, le tourisme marocain doit cesser de contempler son potentiel et commencer à l’exploiter pleinement. C’est pourquoi le gouvernement a misé gros sur la relance du secteur, avec 8 milliards de dirhams sur la table. Résultat : le secteur carbure, se prévalant de 17 millions de visiteurs en 2024 et de recettes en plein boom. Aujourd’hui, le pays vise 26 millions de touristes en 2030, histoire de figurer dans le club des 15 plus grandes destinations mondiales. Pour y parvenir, le Maroc ne fait pas dans la demi-mesure : 150.000 nouveaux lits d’ici 2030, des programmes d’accompagnement pour
32 SANTÉ
Entretien avec Pr Amal Bourquia : Néphrologie, «Les maladies rénales constituent un enjeu majeur de santé publique au Maroc»
les entreprises, une montée en gamme de l’offre touristique et, sur- tout, une nouvelle vision qui ne se contente plus de vendre du soleil et des médinas. Le tourisme marocain veut de l’innovation, du luxe et de l’inattendu. Pour que les voyageurs reviennent encore et encore.
ECONOMIE
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Tourisme : Le Maroc vise le top 15 mondial Maroc-Espagne-France : Alliances gagnantes, frus- trations algériennes Dispositif TPME : Une intégration totale ou par- tielle dans la Charte de l’investissement ? Autoroutes de l’eau : Le programme de transfert d’eau du Nord vers le Sud du Royaume se poursuit Entretien avec Mohamed Dahbi : Agriculture, «Il faut absolument revoir la stratégie nationale»
Un touriste qui repart avec des étoiles dans les yeux est la meilleure publicité qui soit.
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Oui, le Maroc veut offrir une expé- rience qui dépasse les cartes pos- tales. Oui, le Royaume veut s’ériger en modèle touristique de référence. Oui, il veut devenir une puissance touristique mondiale. Pour ce faire, il ne faudra pas alors se perdre en chemin, mais s’en tenir à la feuille de route. En cela, des évènements comme la Coupe d’Afrique des nations 2025 et la Coupe du monde 2030 sont des tremplins XXL. Ces compétitions ne sont pas seulement des rendez-vous sportifs, mais de véritables catalyseurs de transformation. Routes, hôtels, aéroports… tout va y passer. L’enjeu est clair : faire en sorte que ces touristes ne soient pas de simples spectateurs, mais des explorateurs, en leur offrant notam- ment une image du Maroc qui dépasse le folklore et qui s’impose comme une destination moderne, performante et incontournable. In fine, il ne s’agira pas seulement de recevoir des visiteurs, mais plutôt de réussir à en faire des ambassadeurs. Parce qu’un touriste qui repart avec des étoiles dans les yeux est la meilleure publicité qui soit. u
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PC & Smartphones : Un marché mondial en quête d’équilibre
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