A C T U A L I T É S L’USINE CASCADES DE LACHUTE EN VEILLE POUR QUELQUE TEMPS
PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
Les installations de Cascades à Lachute ont des chaines de production très mo- dernes. Par contre, elles sont, pour l’instant, spécialisées dans la production des produits destinés à la consommation hors foyer. Pourtant, Cascades tient à cette usine, qui a été agrandie dans une construction certi- fiée LEED-NC niveau or. Plutôt que d’opter pour une structure en acier, le bâtiment a été construit en bois d’ingénierie lamellé croisé, pour mettre en valeur le savoir-faire d’ici en la matière. Des vitraux qui étaient dans l’église située sur le terrain où a été construite l’usine ont également été incorpo- rés dans la construction, apportant certaines qualités esthétiques au bâtiment. «L’usine de Lachute est très performante. Elle fait partie intégrante des plans de Cas- cades, mais c’est une usine spécialisée», a expliqué M. D’Amours. Selon ce dernier, il existe deux possibi- lités pour sécuriser la réouverture du lieu. La première stratégie consiste à chercher d’autres marchés pour ces mêmes produits. Même si le marché des produits d’hygiène destinés à la consommation hors foyer a rétréci, il demeure en activité. Il y a donc des possibilités de faire des ventes supplémen- taires et d’augmenter le volume d’achat de certaines clientèles.
La fermeture temporaire de l’usine Cascades, à Lachute est une situa- tion reliée aux cons é quences de la COVID-19 et de la fermeture de plu- sieurs commerces et institutions. L’usine Cascades de Lachute est victime d’une baisse de 40% du marché nord-améri- cain des produits d’hygiène qu’elle fabrique. Cette usine, agrandie en 2010, est pourtant à la fine pointe de la technologie, mais œuvre dans un secteur très affecté par les fortes perturbations que connaissent les marchés depuis mars 2020. Ce sont 130 employés de Lachute qui ont été mis à pied sur 140. Dix employés continueront à être sur place pour les fonctions d’entretien et d’administration des installations. La production de l’usine Cascades de Lachute est celle des produits dits d’hygiène. Il s’agit des produits de papier tels les grands rouleaux de papier brun que l’on retrouve dans les toilettes publiques, par exemple. Cette catégorie de produits est fabriquée en grands formats destinés à l’utilisation des hôtels, des restaurants, des hôpitaux, des entreprises, des écoles et autres institutions. Le confinement, tel qu’il s’est déroulé à l’aube de la pandémie de la COVID-19 en mars dernier, a grandement affecté l’hôtellerie, la restauration ainsi que plusieurs autres secteurs économiques. La fermeture temporaire de l’usine de Lachute est donc une des conséquences indirectes de cette réalité. Rejoint par L’Argenteuil , Hugo D’Amours, vice-président aux communications et affaires publiques chez Cascades a expliqué que globalement, le marché pour les pro- duits de Cascades s’est bonifié. Cependant, ce sont les produits d’hygiène destinés à la consommation hors foyer qui est en baisse. «Nos marchés ont été chambardés par la COVID-19, a-t-il expliqué. Une des conséquences de ceci est qu’il y a une plus grande activité pour le marché du détail destiné à la consommation des particuliers. Les usines de Cascades spécialisées dans ces produits fonctionnent à plein régime en ce moment.»
L’usine Cascades de Lachute a obtenu la certification LEED-NC niveau or. La construction a intégré plusieurs produits dérivés de l’industrie forestière locale. —photo fournie
La deuxième solution consiste à étudier les chaines de production pour valider la possibilité de produire certains produits destinés à d’autres marchés. Enfin, il y aura éventuellement une reprise de ce secteur de marché, permettant de résumer les activités et réembaucher les employés
mis à pied. Quoiqu’il en soit, il s’agit bien d’une fermeture temporaire et de mises à pied temporaires. Le vice-président aux communications et affaires publiques chez Cascades insiste sur le fait que l’usine de Lachute a une importance capitale au sein de la compagnie.
LA COVID-19 TOUJOURS EN PROGRESSION AU QUÉBEC ET AILLEURS PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
Le nombre de cas dans Argenteuil demeure stable, mais continue d’aug- menter au Québec. En date du 6 octobre 2020, la MRC d’Argenteuil comptait deux cas actifs. Au nord, la MRC de La Rivière-du-Nord compte encore 71 cas. À l’est, la ville de Mirabel a 37 cas, figure restée stable depuis le 1 er octobre. Au sud, la MRC de Deux-Montagnes a également un chiffre inchangé depuis le dernier recensement des malades de la COVID-19, soit 64 cas actifs. C’est à l’ouest, dans la région de l’Ou- taouais que l’on observe une augmentation.
Il y a 208 cas actifs dans cette région en date du 6 octobre 2020. Ceci représente une augmentation de 12 cas par rapport aux chiffres du 1 er octobre. La région des Laurentides, compte pour sa part toujours 283 cas actifs, chiffre inchangé depuis quelques jours. Du côté ontarien, la région de Prescott Russell compte 53 actifs. REMBOURSEMENT DU GOUVERNEMENT ONTARIO- JUSQU'À 1000$ QUÉBEC- JUSQU'À 1650$ SE TERMINE LE 31 DÉCEMBRE 2020 REMISES ÉCOÉNERGÉTIQUES par / ENERGY SAVINGS REBATE by
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