Experimentación en las políticas públicas

LA EXPERIMENTACIÓN EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

gobernanza y participación civil

La eficacia de fomentar la participación electoral

Ámbito territorial Entidad ejecutora

Míchigan (Estados Unidos)

J-PAL

Entidades colaboradoras

Practical Political Consulting (PPC) y Yale University Institution for Social and Policy Studies (ISPS)

Periodo de análisis

2007

Problema

La participación en los procesos electorales locales suele ser baja.

Se quería evaluar si la revelación/recordatorio del comportamiento en las elecciones pasadas (si votó o no votó) tenía un efecto en la decisión de participar o no en las sucesivas elecciones locales. Las personas a cargo de la investigación asignaron aleatoriamente a 369.211 votantes que habían participado en una de las dos últimas elecciones a uno de los tres grupos de tratamiento o al gru- po de control. Las personas participantes podían no recibir ninguna carta, recibir un correo postal que les insistiera en cumplir con su deber cívico, que destacara una elección reciente en la que no hubieran votado, o que destacara una elección reciente en la que sí lo hubieran hecho. Tras las elecciones se comprobó que el mayor efecto se produjo entre los que recibieron una carta en la que se hacía hincapié sobre el hecho de no haber votado en el pasado. Los hogares de este grupo tenían 6,4 puntos porcentuales (28 %) más probabilidades de votar que los hogares del grupo control.

Solución/es

Metodología

Resultados

Maneras innovadoras de reducir la corrupción

Ámbito territorial

México

Entidad gestora

Ministerio de Servicio Público – Secretaría de la Función Pública (SFP)

Unidad de Innovación, Comportamiento y Experimentación (UCEx) del Laboratorio Nacional de Políticas Públicas (LNPP) del CIDE

Entidades ejecutoras

Periodo de análisis

El experimento se desarrolló entre diciembre de 2016 y febrero de 2017.

Problema

Los regalos recibidos por los funcionarios no eran registrados según las normas.

La SFP puso a prueba qué tipo de mensaje motiva a las personas empleadas a cumplir con las reglas de registro de regalos. Se enviaron cinco tipos diferentes de mensajes basados en los sesgos conductuales. La UCEx llevó a cabo un RCT, en el que un total de 157.586 funcionarios del Gobierno federal fue- ron asignados a uno de los trece grupos (cuatro grupos de tratamiento con tres niveles diferentes de intensidad en el número de correos electrónicos que recibió cada grupo, más un grupo de control). El análisis demostró que recibir un recordatorio por correo electrónico aumentaba el número de regalos registrados. Sin embargo, algunos mensajes fueron más eficaces que otros: recordar a los servidores públicos sus obligaciones legales y apelar a su imparcialidad y honestidad alentó a más personas a registrar regalos que hacer referencia a sanciones o a registros realizados por colegas. Hoy en día el Ministerio utiliza una herramienta innovadora para reforzar el cumplimiento de la norma y también conoce las razones por las que los servidores públicos pueden comportarse de forma poco ética, y además el funcionariado público del Gobierno federal tiene ahora mejor infor- mación y herramientas para cumplir con sus obligaciones. La UCEx explora actualmente el uso de intervenciones similares para otras instituciones importantes, públicas y privadas.

Solución/es

Metodología

Resultados

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