Experimentación en las políticas públicas

LA EXPERIMENTACIÓN EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Automatización y mercado de trabajo

Ámbito territorial

Experimento en laboratorio realizado en España con perspectiva internacional

Entidad gestora

Laboratorio de Economía del Comportamiento (Fundación COTEC)

Entidades ejecutoras

Unidad Mixta Interdisciplinar de Comportamiento y Complejidad Social (UMICCS) 85

Periodo de análisis

2018 (7 meses)

Las implicaciones de la automatización han generado un debate muy intenso en la opinión pú- blica, ya que las nuevas tecnologías podrían no solo constituir un complemento a los puestos de trabajo actuales, sino llegar a sustituir determinadas ocupaciones de manera total o parcial. Metodologías de economía experimental y del comportamiento mediante experimentos en laboratorio. El reclutamiento de la muestra se realiza mediante un proceso abierto y, tras aplicar una serie de filtros de selección relacionados con determinadas habilidades y no con criterios demográficos, se obtienen novecientos individuos repartidos en nueve tratamientos (entre los que se incluye el grupo control). Siguiendo la metodología experimental, las personas reciben un pago monetario dependiendo de su propio rendimiento en las tareas desarrolladas. En cada tratamiento, exceptuando al grupo de control, las personas participantes se enfrentan al riesgo de ser sustituidas por un robot que se asocia de forma individual y aleatoria, pudiendo perder la posibilidad de seguir produciendo. • La amenaza de inclusión de robot no cambia la productividad de los trabajadores, es decir, se observa que no varían su producción en función de si hay riesgo o no de ser sustituidos por un robot. No obstante, con la incorporación de robots en el proceso productivo, se observa un incre- mento medio de la productividad de la empresa del 13,5 %. • Ni la existencia de una renta básica, tal y como se ha diseñado en este experimento, ni de un impuesto fijo por la utilización de un robot en sustitución de una persona trabajadora (tasa de reemplazo) desincentivan su productividad. Por un lado, la renta básica que proporciona al traba- jador un salario por defecto no le hace reducir su eficiencia. Por otro lado, la persona trabajadora, conocedora de la tasa de reemplazo en la que incurre un directivo cuando es reemplazado por un robot, no modifica su productividad. • El impuesto fijo a la sustitución de una persona trabajadora reduce la probabilidad de reempla - zo, es decir, los directivos consideran un coste económico lo suficientemente elevado utilizar un robot, por lo que solo lo emplearán cuando la productividad respecto al trabajador sea suficiente - mente mayor.

Ámbito de actuación

Metodología

Resultados

• El trabajador tampoco incrementa su productividad como respuesta a no ser reemplazado por un robot más eficiente.

85. Colaboración de la Fundación con personal investigador de la Universidad Carlos III de Madrid y la Universitat de València.

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