Message de notre Directrice Exécutive
2025 a été une année de consolidation et de clarté pour AfriLabs. Après des années de croissance de notre réseau et d’élargissement de notre portée, 2025 a marqué un tournant décisif : de l’expansion vers le type de profondeur institutionnelle qui soutient durablement les écosystèmes d’innovation de l’Afrique. L’année n’a pas été définie par une croissance rapide ou des annonces spectaculaires. Elle a été définie par quelque chose de plus important : la construction délibérée de systèmes, de structures et de partenariats qui porteront cette organisation et cet écosystème bien au-delà d’un seul programme ou d’un seul rassemblement. Une question nous a guidés tout au long de l’année: comment AfriLabs peut-elle continuer à évoluer à la fois comme réseau fédérateur et comme colonne vertébrale institutionnelle durable pour l’innovation en Afrique? Ce rapport apporte notre réponse. Non pas dans le langage des livrables, mais dans celui du changement: ce qui a évolué, ce que nous avons appris, et ce vers quoi nous construisons.
renforcé les fondations. Dans un paysage en évolution rapide, AfriLabs a continué à jouer un rôle fédérateur, en soutenant un réseau de plus de 500 hubs dans 53 pays et en renforçant les écosystèmes qui font vivre l’entrepreneuriat sur tout le continent. L’innovation durable dépend d’institutions solides, de communautés connectées et de plateformes qui permettent la collaboration à grande échelle. C’est là qu’AfriLabs opère. Deuxièmement, nous avons fait progresser la collaboration à l’échelle de l’écosystème de manière nouvelle et significative. Notre engagement avec UNDP timbuktoo, notre Table ronde ministérielle sur l’IA et la souveraineté africaine, et notre coorganisation de la 10e Rencontre Annuelle d’AfriLabs au Siège des Nations Unies à Nairobi témoignent tous de la même réalité : AfriLabs opère de plus en plus à l’intersection de la mise en œuvre et de l’influence. Troisièmement, nous avons mobilisé notre réseau pour renforcer les hubs à travers le continent. Car lorsque les hubs sont plus forts, les écosystèmes le sont aussi. Et lorsque les écosystèmes sont plus forts, les opportunités
s’élargissent, en particulier pour les jeunes et les communautés mal desservies. AfriLabs entame son prochain chapitre stable, guidée par sa mission, et prête. Personnellement, 2025 représente aussi pour moi un moment de transition. Après une décennie de service, je conclurai mon mandat de Directrice Exécutive en 2026, avec une profonde gratitude pour ce parcours et les partenariats qui l’ont façonné. Ce qui me donne confiance, c’est la solidité des fondations que nous avons bâties ensemble, avec les hubs, nos partenaires, notre conseil d’administration et l’ensemble de l’écosystème.
Le Le
travail
continue.
prochain chapitre commence sur une fondation que nous avons bâtie ensemble.
Directrice exécutive, AfriLabs Anna Ekeledo
Premièrement, nous avons
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