IHK-Magazin Ausgabe 3/2024

TIPPS

UNTERNEHMEN IN SCHIEFLAGE Wie Sie richtig gegensteuern Die Gründe für wirtschaftliche Schwierigkeiten sind vielfältig. Erforderlich in solchen Situationen ist schnelles und umsichtiges Handeln.

UNTER- NEHMENS- FÜHRUNG

Banger Blick in die Geschäfts- zahlen : Ist es bereits Zeit, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen?

eine digitale Plattform, die die IHK Rhein-Neckar ihren Mit- gliedern kostenlos zur Verfü- gung stellt. Von der Gründung über Unternehmenssicherung bis hin zur Unternehmens- nachfolge werden alle Themen abgedeckt. Mit dem Krisen- thermometer besteht beispiels- weise die Möglichkeit eines ersten Selbst-Checks, es folgen Handlungsempfehlungen und Hilfe-Artikel. „Wichtig ist, egal wo hin man sich wendet, die Schwach- stellen im Unternehmen zu er- mitteln und daraus einen Plan, eine To-do-Liste zu erstellen. Das andere ist, diesen Plan umzusetzen“, betont Schwöbel. Als größte Hürde bleibe jedoch, so Schwöbels Erfahrungen, sich überhaupt einzugestehen: So kann es nicht weitergehen. „Viele Unternehmen kommen in die Beratung, wenn es schon weh tut und Rechnungen nicht mehr bezahlt werden können“, erzählt er. So mancher Unter- nehmenschef klammere sich an den letzten Strohhalm, hofft auf den einen Auftrag, der den finanziellen Engpass überbrü- cken würde. „Der Wahrheit ins Auge zu sehen, ist schwierig. Doch nur wer rechtzeitig die Reißleine zieht, hat die Chan- ce, sein Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.“

E s sind schwierige Zeiten für Unternehmen. Die Corona-Pandemie wurde nahtlos abgelöst vom Russ- land-Ukraine-Krieg, der Ener- giepreise und Inflation steigen ließ. Darunter leiden alle Branchen. Erschwerend hinzu kommen Faktoren wie der Ar- beits- und Fachkräftemangel. Von anderen Herausforderun- gen wie schleppende Nach- frage oder Forderungsausfällen ganz zu schweigen. Das kann zu einer betrieblichen Schief- lage führen. Die Frage, die betroffene Unternehmer dann

am häufigsten umtreibt: Wie komme ich hier ohne große Verluste heil raus? „Möglichst früh Hilfe su- chen, am besten von extern“, rät IHK-Experte Christian Schwöbel. Das kann ein Unter- nehmensberater sein oder der Steuerberater, das kann die Hausbank sein – oder bei- spielsweise eine neutrale Stelle wie der Senior Experten Ser- vice (siehe Extra-Artikel). Ein niederschwelliges Angebot zur Krisenanalyse bietet zusätzlich die Unternehmenswerkstatt;

Ihr Unternehmen steckt in Schwierig- keiten? Die IHK-Unter- stützungsangebote im Überblick: ihk.de/rhein-neckar/ unternehmens- sicherung

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IHK Magazin Rhein-Neckar 03 | 2024

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