METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | praktische Übungen Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte.
IHR NUTZEN Entwicklung der Kompetenz, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän anzugehen und lösungsorientiert zu steuern – bevor aus Spannungen Belastungen werden Förderung einer gesunde Konfliktkultur, in der Unstimmigkeiten konstruktiv genutzt und als Chance für Wachstum, Innovation und bessere Zusammenarbeit verstanden werden Stärkung der Selbstreflexion Ihrer Führungskräfte, sodass sie ihr eigenes Konfliktverhalten erkennen, bewerten und ihre Wirkung auf Teams bewusst gestalten können Sicherung einer nachhaltigen Verbesserungen in Kommunikation und Zusammenarbeit, indem Führungskräfte Konflikte aktiv klären und Reibungsverluste im Arbeitsalltag reduzieren Steigerung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Konflikte frühzeitig erkennen und sicher analysieren Sie lernen, Konflikte gezielt zu analysieren und deren Ursachen sicher zu erkennen. Dabei betrachten Sie nicht nur die Situation, sondern auch die zugrunde liegenden Dynamiken – und schaffen so die Basis, um Spannungen frühzeitig zu verstehen und konstruktiv zu steuern. Typische Verhaltensmuster entschlüsseln Sie gewinnen Klarheit über klassische Konfliktverhaltensweisen – von konfliktscheu bis konfrontativ – und reflektieren, welchen Stil Sie selbst bevorzugen. Dieses Verständnis ermöglicht es Ihnen, in unterschiedlichsten Situationen flexibel und wirkungsvoll zu agieren. Eigene Wirkung bewusster steuern Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und erkennen, wie Ihr Verhalten Konflikte beeinflusst. Mit diesem Bewusstsein erhöhen Sie Ihre Souveränität und gestalten Ihr Auftreten gezielt, um Spannungen zu entschärfen und Lösungen möglich zu machen. Sicherheit in schwierigen Gesprächen gewinnen Sie entwickeln eine innere Klarheit, die es Ihnen ermöglicht, auch herausfordernde Gespräche ruhig und zielgerichtet zu führen.
TEILNEHMERKREIS Verantwortungsträger*innen
auf
allen Ebenen
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Präsenz I 2-tägig
Online I 2-tägig
Virtual Reality (VR) I 1-tägig
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