| 106
ثالثًا- أثر الذكاء االصطناعي على أسواق العمل أدت الزيــادات فــي القدرات التقنية ألنظمة الــذكاء االصطناعي إلى زيادة معدالت انتشــاره في الشــركات والحكومات والمنظمات األخرى. ويأتي االندماج المتزايد بيــن الذكاء االصطناعي واالقتصاد مصحوبًا بالقلق والتســاؤل: هل ســتزيد األجور أم ســتؤدي إلى االســتبدال بالعمال على نطاق واسع؟ إلى أي درجة تتبنى الشركات تقنيــات الــذكاء االصطناعي الجديدة وترغب في توظيــف عمال ماهرين في الذكاء االصطناعي؟ وهل ســتعمل الحكومات على تبني سياســات تُشــجع على استخدام تطبيقات الذكاء االصطناعي في مختلف القطاعات؟ % من أنشطة العمل يُمكن أن تكون آلية 30 تشير التقديرات العالمية الحديثة إلى أن مليون عامل في أنحاء العالم كافة 375 ، ويُمكن أن يتأثر بذلك ما يناهز 2030 بحلول ســواء أكان من العمال من ذوي الياقات الزرقاء، أم من الموظفين من ذوي الياقات البيضاء، وليس بالضرورة أن يتحمل األول العبء األكبر: الوظائف التي يمكن للذكاء االصطناعي تكرارها واستبدالها بسهولة هي تلك التي تتطلب مهارات تطورت مؤخرًا مثل المنطق والجبر، وهي تميل أن تكون وظائف متوسطة الدخل. وعلى العكس من ذلك، فإن الوظائف التي ال يمكن للذكاء االصطناعي تكرارها هي تلك التي تعتمد علــى المهارات المتطــورة بعمق مثل التنقل واإلدراك، وهي تميل أن تكون وظائف ذات دخل منخفض، وبالتالي، فإن الذكاء االصطناعي يُفرغ الوظائف متوسطة الدخل .) 23 ويحافظ على الكثير من الوظائف ذات الدخل المنخفض( - كيف ستؤثر األتمتة على الوظائف؟ 1 ألف 20 طبقًا لدراســة قامت بها شــركة ماكنزي للمهام التي تنطوي عليها أكثر من دولة لتقييم إمكانات األتمتة في نقاط مختلفة على مدار العشرين 29 وظيفة حالية في عامًا القادمة. يُمكن تحديد ثالث موجات من األتمتة تتمثل باآلتي: : خوارزمية. 2020 الموجة األولى حتى أوائل : التعزيز. 2020 الموجة الثانية حتى أواخر الموجة الثالثة (حتى منتصف ثالثينيات القرن الحالي): التحكم الذاتي.
Made with FlippingBook Online newsletter