Glosario CNI 2025

GLOSARIO TÉCNICO

Esta sección describe las seis fases que componen el ciclo de vida de un proyecto de inversión según el enfoque técnico del Consejo Nacional de Inversiones (CNI). Su propósito es guiar al inversionista en la comprensión del proceso que sigue una oportunidad desde su conceptualización hasta su consolidación operativa o expansión. 1. Fases de Proyectos El ciclo de vida se organiza en tres grandes momentos: Pre-Inversión, Inversión y Aftercare, cada uno compuesto por etapas que reflejan el nivel de madurez del proyecto. 2. Etapas de Proyecto Las etapas de un proyecto de inversión permiten clasificar su nivel de madurez, desde la identificación de una oportunidad hasta su operación plena. Incluyen: Oportunidad, Perfil de Proyecto, Tramitología, Implementación, Pre-Operación y Cierre y Operación. 3. Pre-Inversión Corresponde a la fase en la que se identifican oportunidades y se desarrolla la estructuración inicial. Incluye estudios preliminares, definición de alcance, análisis de mercado y construcción del perfil del proyecto. 4. Oportunidad Identificación de una idea de inversión con potencial, alineada con prioridades sectoriales y territoriales, y respaldada por datos iniciales de mercado. Es el punto de partida para explorar su viabilidad y perfil estructurable. 5. Perfil de proyecto Desarrollo técnico preliminar que define el alcance, cronograma, costos, modelo de negocio y esquema financiero del proyecto. Permite su presentación formal ante DE INVERSIÓN A

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

potenciales inversionistas o financiadores.

6. Inversión Esta fase abarca la preparación técnica y legal del proyecto para su ejecución, así como su implementación física y operativa. 7. Tramitología Gestión de permisos, licencias y requisitos regulatorios necesarios para ejecutar el proyecto. Esta fase habilita el paso hacia la construcción u operación formal. 8. Implementación Ejecución física y operativa del proyecto, con acompañamiento técnico para asegurar el cumplimiento de normativas, cronograma y objetivos establecidos. 9. Pre-Operación Fase de pruebas, ajustes y puesta en marcha operativa antes de iniciar las actividades productivas o comerciales a plena capacidad. 10. Aftercare Una vez que el proyecto se encuentra en operación, se abre la posibilidad de su expansión, diversificación o fortalecimiento. El CNI reconoce este momento como una nueva oportunidad de inversión. 11. Cierre y operación Consolidación del proyecto como empresa activa y funcional. Marca el inicio de actividades comerciales, generación de resultados y posibilidad de promoción como caso de éxito.

HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y DE PROMOCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN B

4. Presentación de proyecto (Pitch) Fase asociada: Perfil de Proyecto

Instrumentos utilizados por el Consejo Nacional de Inversiones (CNI) para estructurar, presentar y promover proyectos ante potenciales inversionistas, socios estratégicos y entidades financieras. Cada herramienta está vinculada a una fase del ciclo de vida del proyecto de inversión, y facilita su análisis técnico, toma de decisiones y acceso a financiamiento. 1. Opportunity card Fase asociada: Oportunidad Documento breve que sintetiza una idea de inversión con alto potencial, destacando el sector, localización, ventajas competitivas y requerimientos iniciales. Se utiliza para captar el interés de inversionistas en etapas exploratorias o en eventos de promoción sectorial y territorial. 2. Ficha de proyecto Fase asociada: Perfil de Proyecto Documento técnico estandarizado que presenta de forma resumida un proyecto de inversión, incluyendo su objetivo, localización, monto estimado, estado actual, necesidades de inversión y nivel de avance. Es una herramienta clave de promoción para que inversionistas o fondos evalúen su interés inicial. 3. Perfil de proyecto Fase asociada: Perfil de Proyecto Documento técnico más detallado que la ficha, que amplía el análisis de viabilidad del proyecto en términos técnicos, financieros y operativos. Incluye estimaciones de inversión, costos, ingresos, modelo de negocio, cronograma y estructura de financiamiento. Se utiliza para la evaluación avanzada por parte de inversionistas.

Formato visual y ejecutivo que resume los elementos clave del proyecto, incluyendo su justificación, componentes técnicos, cronograma, modelo de negocio y estudio financiero preliminar (CAPEX, flujo de ingresos, retornos esperados). Es la herramienta principal para presentar el proyecto ante inversionistas o entidades financieras en espacios de negociación.

5. Proyecto ready to build Fase asociada: Tramitología

Estatus que se otorga a los proyectos que han cumplido con todos los permisos, licencias y requisitos regulatorios necesarios para su ejecución. Este nivel de avance mejora el perfil de bancabilidad del proyecto y facilita su promoción entre inversionistas constructores o fondos de implementación.

6. Boletín de inversión y empleo Fase asociada: Implementación

Instrumento de monitoreo que presenta avances relevantes del proyecto, incluyendo inversión ejecutada, empleos generados, hitos cumplidos y desafíos enfrentados. Es útil para rendición de cuentas, visibilidad institucional y seguimiento de impacto. 7. Caso de éxito / empresa en operación Fase asociada: Cierre y operación Herramienta que documenta y difunde los resultados de un proyecto finalizado y operativo, destacando su impacto económico, social o ambiental. Se utiliza como evidencia de éxito y referencia positiva para futuros inversionistas.

A PROYECTOS DE INVERSIÓN C

INSTRUMENTOS DE ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Herramientas desarrolladas y utilizadas por la Dirección Técnica de Desarrollo Sectorial (DTDS) del CNI para brindar asistencia técnica especializada a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Estas permiten recopilar, organizar, sistematizar y actualizar información estratégica que facilita el análisis, el seguimiento, la articulación institucional y la promoción efectiva de inversiones. 1. Formulario de proyecto de inversión Formulario estandarizado que se solicita al inversionista al momento de presentar su proyecto ante el CNI. Permite recopilar la información técnica, legal, operativa y financiera básica del proyecto, para integrarlo al Pipeline de Proyectos y definir el tipo de acompañamiento técnico requerido. Es el primer insumo formal del proceso de atención. 2. Pipeline de proyectos Herramienta que permite organizar y sistematizar técnicamente todos los proyectos acompañados por el CNI, clasificados según su fase de avance. Facilita la estructuración de información clave (estado, ubicación, estudios requeridos, montos, permisos) para responder a las necesidades de distintos actores: inversionistas, financiadores, asesores técnicos o socios estratégicos. Es la base operativa del acompañamiento técnico. 3. Seguimiento de proyectos Proceso de monitoreo técnico, normativo y estratégico que permite al CNI registrar el avance de cada proyecto, identificar cuellos de botella, articular soluciones y generar alertas. Incluye visitas de campo, levantamiento de información, validación con instituciones y apoyo directo al inversionista durante la implementación. 4. Formulario de seguimiento trimestral Herramienta utilizada para recopilar, cada tres meses, información actualizada sobre los avances de los proyectos acompañados por el CNI. Incluye datos como inversión ejecutada, empleos generados, permisos tramitados, atrasos y desafíos identificados. Sirve para mejorar el acompañamiento técnico, proponer soluciones y alimentar el Pipeline de Proyectos con información actualizada. 5. Acompañamiento técnico de proyectos de inversión Servicio brindado por el CNI a los inversionistas

a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye asesoría especializada, articulación interinstitucional, provisión de información técnica y apoyo en la gestión de trámites. Su objetivo es facilitar la correcta estructuración, implementación y operación del proyecto, asegurando el cumplimiento normativo, la viabilidad técnica y el acceso oportuno a recursos, proveedores y contactos estratégicos. 6. Dossiers técnicos sectoriales Documentos especializados que presentan información estructurada de cada sector priorizado (energía, infraestructura, agroindustria, manufactura y turismo). Incluyen tendencias de mercado, normativa aplicable, oportunidades de inversión, necesidades técnicas, incentivos y limitantes, orientando decisiones de inversión con base en evidencia. 7. Mapa de actores clave Instrumento territorial que identifica y categoriza a las instituciones públicas, privadas, comunitarias y financieras con rol relevante en la gestión de proyectos en cada macroregión o sector. Sirve para facilitar la coordinación interinstitucional y el vínculo directo entre el inversionista y los actores pertinentes. 8. Catálogo de proveedores especializados Listado validado de empresas, consultores y firmas técnicas, legales, financieras o de construcción, organizados por sector y región. Facilita al inversionista la identificación de proveedores confiables para avanzar en estudios, diseño, implementación o tramitología de su proyecto. 9. Herramientas digitales de gestión Sistemas digitales utilizados por el equipo técnico del CNI para organizar el acompañamiento, programar acciones, documentar avances y coordinar tareas en tiempo real. Mejoran la trazabilidad, eficiencia y calidad en la gestión de cada proyecto de inversión. 10. Matriz de Comunicaciones Instrumento que define los canales, niveles y formatos de interacción entre los equipos técnicos del CNI y los actores clave involucrados en cada proyecto. Asegura una comunicación fluida, efectiva y alineada con los tiempos y requerimientos del proceso de inversión.

Y ESTRATÉGICOS D

TÉRMINOS TÉCNICOS, SECTORIALES

5. Región o subregión División funcional del territorio nacional que agrupa municipios con afinidad productiva, logística o social, y que permite focalizar políticas públicas, inversiones estratégicas y esfuerzos de planificación territorial. En el modelo del CNI, Honduras se organiza en 16 regiones funcionales. 6. Polo de desarrollo Zona geográfica priorizada por su capacidad de concentrar actividades económicas dinámicas, articular encadenamientos productivos, generar empleo y atraer inversiones. Los polos de desarrollo se ubican estratégicamente en regiones con ventajas competitivas y buena conectividad, y son eje de las intervenciones técnicas del CNI. 7. Polo de desarrollo consolidado Zona económica con infraestructura, conectividad y dinamismo ya establecidos, que actúa como centro regional de inversión y empleo. Requiere reforzamiento estratégico para mantener su competitividad y atraer nuevas inversiones sostenibles. 8. Polo de desarrollo detonante Región con alto potencial de crecimiento económico, cuya activación depende de inversiones estratégicas en infraestructura, servicios o sectores productivos clave. Está respaldada por su ubicación estratégica y recursos subutilizados. 9. Polo de desarrollo potencial Área emergente con condiciones favorables para desarrollarse como núcleo económico, pero que requiere políticas específicas, inversiones dirigidas y fortalecimiento institucional para aprovechar sus ventajas comparativas y atraer inversión. 10. Región funcional Unidad territorial conformada con base en criterios de interdependencia económica, social, ambiental y logística, más allá de límites político-administrativos. En Honduras, estas regiones agrupan cuencas hidrográficas con

Esta conceptos fundamentales que orientan el trabajo de planificación, estructuración y promoción de proyectos desde un enfoque sectorial y territorial, en línea con el Plan de Nación, la Visión de País y los lineamientos técnicos adoptados por la Dirección Técnica de Desarrollo Sectorial (DTDS) del CNI. 1. Enfoque territorial sección reúne los Herramienta de planificación estratégica que considera las particularidades biofísicas, socioeconómicas y culturales de cada región para orientar intervenciones diferenciadas y sostenibles. En el contexto hondureño, este enfoque está respaldado legalmente por el Decreto No. 286-2009 (Visión de País y Plan de Nación) y técnicamente por la propuesta de regionalización del CIES-COHEP, basada en el análisis de cuencas hidrográficas, capacidades naturales y vocaciones productivas del territorio. económicas agrupadas por su naturaleza, procesos y productos afines, como energía, agroindustria, infraestructura, manufactura o turismo. Los sectores son la base para identificar oportunidades de inversión alineadas con las capacidades productivas del país. 3. Sector priorizado 2. Sector Conjunto de actividades Sector económico identificado por el CNI como estratégico para la atracción de inversión por su potencial de crecimiento, generación de empleo, encadenamientos productivos y sostenibilidad. La priorización responde a criterios técnicos, territoriales y de alineación con la Visión de País. 4. Macro región Unidad territorial amplia que agrupa varias subregiones con características geográficas, económicas o funcionales comunes. Las macro regiones permiten analizar dinámicas regionales integradas, identificar nodos logísticos y promover estrategias de desarrollo a gran escala.

global del proyecto desde una perspectiva financiera básica. 3. Tasa Interna de retorno (TIR) Tasa de descuento que iguala el valor actual de los ingresos esperados con el valor actual de los costos del proyecto. Representa la rentabilidad financiera esperada y se utiliza para comparar distintas alternativas de inversión. 4. Valor Actual Neto (VAN) Diferencia entre el valor actual de los flujos de ingresos proyectados y el valor actual de los costos. Si el VAN es positivo, indica que el proyecto genera valor económico y es recomendable desde una perspectiva financiera. 5. CAPEX (Capital Expenditure) Gasto de capital asociado a la inversión inicial del proyecto, incluyendo infraestructura, maquinaria, terreno y estudios técnicos. Es esencial para estimar la magnitud del 12. Cuenca hidrográfica Unidad territorial definida por el área de captación de un sistema fluvial, cuya delimitación permite el análisis y planificación del uso sostenible del agua y otros recursos naturales. En el enfoque territorial hondureño, las cuencas hidrográficas se utilizan como base para la regionalización y planificación del desarrollo sostenible, priorizando estrategias diferenciadas según las condiciones biofísicas y sociales. 13. Capacidad natural productiva Capacidad del territorio para desarrollar actividades agrícolas, forestales, agroforestales, urbanas o de conservación ecológica, en función del uso actual de la tierra, los conflictos en el uso del suelo y la accesibilidad vial. Esta clasificación permite definir escenarios prospectivos de desarrollo sostenible, priorizando la coincidencia entre la capacidad natural del suelo y su uso productivo, como lo propone el modelo del CIES-COHEP.

características naturales y socioeconómicas homogéneas, permitiendo la identificación de polos de desarrollo y estrategias diferenciadas. Esta delimitación se basa en estudios como el del CIES-COHEP, que propuso un modelo de agrupación regional sustentado en 14 variables biofísicas y 5 socioeconómicas. 11. Vocación productiva del territorio Capacidad natural y socioeconómica de una región para desarrollar actividades productivas específicas, determinada por factores como el clima, el tipo de suelo, los recursos naturales disponibles y las dinámicas económicas locales. Su identificación permite orientar inversiones estratégicas, planificación territorial y políticas sectoriales sostenibles. En el caso de Honduras, estas vocaciones fueron determinadas a través de procesos de zonificación territorial basados en la Capacidad Natural Productiva del Suelo.

FINANCIAMIENTO E INVERSIÓN E Esta sección reúne los principales conceptos utilizados en la evaluación financiera, estructuración económica y presentación estratégica de proyectos de inversión. Incluye tanto los indicadores clave para determinar viabilidad y rentabilidad, como los elementos que definen cómo se estructura y propone un proyecto para atraer capital, socios o financiamiento. 1. Análisis financiero

Estudio que evalúa la viabilidad económica de un proyecto mediante la proyección de ingresos, egresos, flujos de caja, costos de inversión y operación. Su objetivo es determinar si el proyecto genera valor y es financieramente sostenible. 2. Retorno sobre la inversión (ROI) Indicador que mide la rentabilidad de una inversión comparando la ganancia neta con respecto al monto invertido. Se expresa como un porcentaje y permite valorar el desempeño

desembolso inicial requerido para ejecutar el proyecto. 6. OPEX (Operational Expenditure) Costos operativos recurrentes de un proyecto, como mano de obra, mantenimiento, energía, insumos y administración. Su análisis permite proyectar la sostenibilidad financiera durante la etapa operativa. 7. Punto de equilibrio Nivel de ventas o producción en el cual los ingresos cubren exactamente los costos totales (fijos y variables), sin generar pérdidas ni utilidades. Sirve para determinar la escala mínima viable del proyecto. 8. Periodo de Recuperación de la Inversión Tiempo estimado en que el inversionista recupera el capital invertido a través de los flujos netos generados por el proyecto. Es un indicador clave de liquidez y riesgo para los tomadores de decisión. 9. Estructura de financiamiento Composición del capital que se utilizará para desarrollar un proyecto, incluyendo aportes propios (equity), deuda, capital mixto o fondos públicos. Determina el nivel de apalancamiento financiero y el perfil de riesgo asociado. 10. Financiamiento concesional / Blended finance Estrategia que combina recursos de distintas fuentes (públicas, privadas o multilaterales), incluyendo capital a tasas preferenciales, garantías, subvenciones o préstamos blandos, con el fin de hacer viable un proyecto que de otra forma no sería financiable bajo condiciones de mercado. 11. Riesgo financiero Probabilidad de que un proyecto no genere los ingresos esperados o incurra en costos no previstos, afectando su capacidad de repago o rentabilidad. Puede derivar de factores macroeconómicos, de mercado, regulatorios o del propio modelo de negocio. 12. Modelo de financiamiento Esquema mediante el cual se estructura la inversión de un proyecto, especificando las fuentes de capital (público, privado, multilateral

o mixto) y la modalidad de participación (deuda, equity, capital de riesgo, garantías, entre otros). Define cómo se cubrirán los costos del proyecto y cómo se distribuirán los retornos o riesgos. 13. Modalidad de inversión Forma en que el promotor del proyecto busca desarrollarlo. Puede incluir inversión privada, inversión mixta público-privada, o esquemas en búsqueda de financiamiento, socio financiero o estratégico. Este término refleja el tipo de colaboración esperada con potenciales inversionistas. 14. Modelo de negocio Descripción de cómo el proyecto generará valor económico y capturará ingresos. Incluye los clientes objetivo, canales de venta, actividades clave, estructura de costos y fuentes de ingresos. Es esencial para evaluar la viabilidad operativa y la sostenibilidad del proyecto en el mercado. 15. Socio estratégico / socio financiero Términos que describen el tipo de socio que se busca incorporar al proyecto: el socio estratégico aporta experiencia técnica, operativa o comercial; el socio financiero aporta capital, financiamiento o instrumentos financieros. Algunos proyectos requieren ambos perfiles para su desarrollo integral. 16. Estado de estructuración financiera Clasificación del nivel de avance en la organización financiera del proyecto. Puede incluir: autofinanciado, financiado parcialmente, en búsqueda de equity, en búsqueda de financiamiento total o en etapa de estructuración inicial. Es un indicador clave para definir necesidades de apoyo o atracción de socios. 17. Perfil de riesgo del proyecto Nivel de exposición a factores que puedan afectar negativamente el rendimiento del proyecto. Se evalúa según el grado de madurez técnica, solidez del modelo financiero, entorno normativo y capacidad del equipo promotor. Permite clasificar los proyectos como de alto, medio o bajo riesgo ante potenciales inversionistas.

DE INVERSIÓN F

REQUISITOS TÉCNICOS DE UN PROYECTO

1. Estudio de prefactibilidad Análisis preliminar que evalúa si una idea de proyecto tiene potencial técnico, financiero, legal y ambiental para convertirse en una inversión real. Incluye estimaciones iniciales de costos, análisis de demanda, alternativas tecnológicas y riesgos generales. Sirve como insumo base para decidir si se avanza hacia un estudio de factibilidad. 2. Estudio de factibilidad Evaluación integral y detallada del proyecto que confirma su viabilidad técnica, financiera, legal, operativa y ambiental. Incluye proyecciones financieras, análisis de mercado, diseño técnico, revisión normativa y planes de ejecución. Es el estudio clave para presentar ante entidades financieras o socios inversionistas. 3. Estudio técnico Documento que define los aspectos operativos y de ingeniería del proyecto: diseño, localización, tecnologías empleadas, cronograma, dimensionamiento de infraestructura, especificaciones y requerimientos técnicos. Es un componente del estudio de factibilidad, pero puede desarrollarse como documento independiente en ciertos sectores. 4. Estudio de mercado Análisis que permite identificar la demanda, los segmentos de clientes, la competencia y el posicionamiento del proyecto dentro de su entorno económico. Es clave para validar la viabilidad comercial y definir el modelo de negocio. 5. Permisos y tramitología Conjunto de autorizaciones legales, ambientales, municipales y sectoriales requeridas para el desarrollo del proyecto. Su estado de avance (en trámite, obtenidos, pendientes) determina la madurez legal del proyecto y su nivel de riesgo regulatorio. 6. Cronograma de ejecución Calendario estimado de actividades desde la etapa inicial hasta la operación del proyecto. Incluye fases como permisos, diseño, financiamiento, construcción y puesta en marcha. Es un insumo clave para la planificación, monitoreo y atracción de financiamiento. 7. Presupuesto de inversión

Estimación detallada de los costos necesarios para desarrollar el proyecto. Incluye CAPEX, OPEX, costos indirectos, impuestos y contingencias. Permite definir la necesidad de financiamiento y evaluar la rentabilidad. 8. Equipo promotor Grupo o entidad responsable del desarrollo del proyecto, incluyendo sus capacidades técnicas, legales y financieras. Su experiencia, estructura y compromiso son factores determinantes para la credibilidad del proyecto ante posibles socios o financiadores. 9. Trámites relevantes en el proceso de inversión Permisos y registros clave requeridos por las autoridades hondureñas para que un proyecto avance a su etapa de construcción y operación: • Licencia Ambiental (SERNA / MiAmbiente+): Autorización que valida el cumplimiento de la legislación ambiental. • Permiso de Construcción (Municipalidad): Acredita cumplimiento urbanístico y estructural. • Permiso de Operación (Municipalidad / sector competente): Requisito para iniciar actividades comerciales. • RTN (Registro Tributario Nacional): Identificación fiscal obligatoria emitida por la SAR. • Permiso Sanitario (SESAL): Requerido para proyectos relacionados con alimentos, salud o agua. •Registro Sectorial: ▶Energía: Autorización de la CREE, contrato de conexión a la red con ENEE, inscripción como suplidora de sistemas de energía solar ante SEN. ▶Telecomunicaciones: Licencia de CONATEL. ▶Turismo: Registro en IHT. ▶Agroindustria / Alimentos: SENASA o Dirección de Inocuidad Agroalimentaria. o Manufactura: Secretaría de Desarrollo Económico (SDE). • Uso de Suelo: Aprobación municipal o regional de compatibilidad territorial.

INCENTIVOS FISCALES Y REGÍMENES ESPECIALES G Esta sección presenta los principales regímenes especiales e instrumentos de incentivo fiscal y aduanero establecidos en la legislación hondureña. Estos marcos permiten a los inversionistas acceder a beneficios como exoneraciones de impuestos, aranceles, tasas municipales o facilidades logísticas, contribuyendo a la competitividad de los proyectos en sectores estratégicos. 1. Ley para la Promoción y Protección de las Inversiones Marco legal que otorga beneficios fiscales, aduaneros y operativos a empresas o proyectos que cumplan con requisitos específicos establecidos por ley. Su objetivo es fomentar la inversión en sectores y regiones prioritarias mediante condiciones tributarias preferenciales. La aplicación a estos regímenes no es automática; debe gestionarse formalmente ante las autoridades correspondientes mediante registro o solicitud oficial. 2. Zona Libre (ZOLI) Régimen fiscal y aduanero regulado por la Secretaría de Desarrollo Económico (SDE), que otorga a las empresas registradas la exoneración de impuestos sobre importación, exportación, renta, ventas, municipalidades y otros tributos. Está orientado a empresas exportadoras de bienes o servicios. Base legal: Decreto No356-1976 Ley Constitutiva de Zonas Libres; Decreto No. 8-2020 Reforma de la Ley ZOLI; Decreto No. 278-2013 Ley de Ordenamiento de las Finanzas Públicas y el Acuerdo No. 41-2020 Reglamento de la Ley ZOLI. 3. Régimen de Importación Temporal (RIT) Mecanismo de importación temporal con el fin de promover las exportaciones consistentes a través de beneficios fiscales que otorga a las empresas la exoneración total de pago de impuesto sobre la renta por las utilidades provenientes de la exportación de bienes no centroamericanos. Está orientado a empresas industriales y agroindustriales. Base legal: Decreto No. 37-84 Ley de Régimen de Importación Temporal; Decreto No. 190-86 Reforma de la Ley de Régimen de Importación Temporal; Acuerdo No. 545-87 Reglamento al Régimen de importación Temporal.

4. Centros de Atención de Llamadas (Call Centers) y Tercerización de Servicios Empresariales (BPO´S) Marco legal que otorga beneficios a establecimientos que cuentan con tecnología y personal para la subcontratación de prestación de servicios para la captura de recepción de información, procesamiento y manejo de bases de datos de clientes. Esta orientado a empresas de servicio de Centro de atención de llamadas (call centers) y Tercerización de servicios empresariales (Business Process Outsourcing BPO´S). Base legal: Decreto No. 90-2012 Ley de Fomento a los Centros de Atención de Llamadas y Tercerización de Servicios Empresariales; Acuerdo No. 008-2016 Reglamento de la Ley de Fomento a los Centros de Atención de Llamadas y Tercerización de Servicios Empresariales; Decreto No. 278-2013 Ley de Ordenamiento de las Finanzas Públicas. 5. Régimen de Zona Libre Turística del Departamento de Islas de la Bahía (ZOLITUR) Régimen fiscal, aduanero y de ordenamiento territorial que otorga excepción de impuestos de importación, venta y consumo del territorio que comprende el archipiélago de cayos cochinos en Islas de la Bahía. Esta orientado a la actividad e inversión turística, industrial, comercial, artesanal, inmobiliaria y construcción. Base legal: Decreto No. 181-2006 Ley de la Zona Libre Turística del Departamento de Islas de la Bahía; Acuerdo No. 1097 Reglamento a la Ley de la Zona Libre Turística del Departamento de Islas de la Bahía. 6. Régimen de energías renovables Ofrece incentivos para proyectos de generación de energía limpia, como exoneraciones de aranceles, ISV, impuesto sobre la renta y estabilidad jurídica por 10 años. Aplica a tecnologías solares, eólicas, hidroeléctricas, biomasa, geotérmicas, entre otras tecnologías renovables.

Base legal: Decreto No. 70-2007 y Decreto No. 85-2013.

7. Régimen agroindustrial y forestal Aplica a inversiones orientadas al fomento de la producción agrícola, agroindustrial y forestal en zonas rurales o estratégicas. Puede incluir incentivos fiscales, estabilidad jurídica y asistencia técnica.

Base legal:

Ley de Promoción de Inversiones

Agroalimentarias y leyes sectoriales asociadas.

La Dirección Técnica de Desarrollo Sectorial (DTDS) del Consejo Nacional de Inversiones (CNI) ha identificado cinco sectores estratégicos como prioritarios para la atracción de inversión privada, con base en su potencial de crecimiento, generación de empleo, vocaciones territoriales y encadenamientos productivos. Esta sección define cada uno de estos sectores desde un enfoque técnico y funcional. 1. Energía Sector orientado a la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica y otras fuentes energéticas. Incluye proyectos de energías renovables (solar, eólica, hidroeléctrica, biomasa, geotermia) y no renovables, eficiencia energética y almacenamiento con tecnologías como BESS. Es clave para garantizar el suministro eléctrico, impulsar la transición energética y aumentar la competitividad del país. 2. Infraestructura Comprende las inversiones en obras físicas y sistemas esenciales para el funcionamiento de la economía y la mejora de la calidad de vida. Incluye infraestructura vial, logística, portuaria, aeroportuaria, hídrica, educativa, sanitaria, digital y urbana. Es un sector transversal que habilita el desarrollo de todos los demás sectores estratégicos. PARA LA INVERSIÓN H 1. Visita de campo oficial Actividad programada y liderada por el Secretario Ejecutivo del CNI, cuyo objetivo es verificar avances, identificar cuellos de botella o anunciar acciones clave en proyectos estratégicos. Se utiliza para reforzar la visibilidad institucional y el compromiso político con el desarrollo de inversiones prioritarias. 2. Visita de campo técnica Desplazamiento efectuado por el equipo de la Dirección Técnica de Desarrollo Sectorial (DTDS) del CNI a proyectos en territorio, para levantar información, validar avances, identificar desafíos o brindar acompañamiento directo al inversionista. Estas visitas fortalecen el análisis técnico y el seguimiento personalizado de cada iniciativa. PARA LA INVERSIÓN I SECTORES PRIORIZADOS

SECTORES PRIORIZADOS

3. Agroindustria Sector que integra la producción agrícola y su transformación industrial, incluyendo actividades como procesamiento de alimentos, empaques, biotecnología agrícola, cadenas de frío y valor agregado. Representa un sector con alto potencial exportador, fuerte arraigo territorial y generación intensiva de empleo en zonas rurales. 4. Manufactura Engloba la transformación industrial de materias primas en productos elaborados o semielaborados para consumo o exportación. Incluye manufactura ligera (textiles, ensamblaje, electrónica) y manufactura avanzada (automotriz, dispositivos médicos, maquinaria). Está vinculado a regímenes especiales como ZOLI y RIT, y al aprovechamiento de tratados comerciales. 5. Turismo Sector enfocado en el desarrollo de servicios vinculados al ocio, la recreación, el patrimonio natural y cultural, el turismo rural, comunitario o de naturaleza, así como la infraestructura turística (hoteles, centros de convenciones, transporte turístico, etc.). Se prioriza por su potencial de generación de empleo, ingresos en divisas e impacto regional. 3. Visita exploratoria Encuentro presencial con representantes de instituciones, empresas o gobiernos extranjeros que visitan Honduras para conocer oportunidades de inversión, evaluar condiciones locales o iniciar relaciones institucionales. Generalmente incluye recorridos, presentaciones estratégicas y reuniones bilaterales, y constituye un primer paso hacia una posible vinculación con Desplazamiento internacional organizado por el CNI en coordinación con el sector público o privado, que incluye empresarios hondureños o aliados estratégicos, con el objetivo de promover oportunidades de inversión, fortalecer relaciones comerciales o explorar cooperación con actores extranjeros. Las misiones pueden incluir rondas de negocios, visitas a empresas, presentaciones país y acuerdos de colaboración. proyectos concretos. 4. Misión empresarial

www.cni.hn

Email: info@cni.hn Centro Cívico Gubernamental (CCG), torre 1, nivel 16, Tegucigalpa, M.D.C., Honduras Oficina Regional San Pedro Sula: Cámara de Comercio e Industrias de Cortés.

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12

cni.hn

Made with FlippingBook Online newsletter