Conjunto habitacional Chinchorro, ciudad de Arica, 1955-1956 / Chinchorro Housing Development, Arica, 1955-1956 / Chinchorro房子项目，Arica, 1955-1956.
Teniendo en cuenta la importancia de los proyectos que desarrollaban y la fluidez que habían alcanzado como equipo, es en 1959 que deciden terminar con el paralelismo de dos sociedades en una misma oficina, comenzando a abordar todas las obras como BVCH. Es lo que ocurre cuando reciben un encargo de la relevancia de la Torres de Tajamar (1962-66). Fueron invitados por Luis Prieto, en asociación con la oficina Bolton, Larraín y Prieto, que les permite hacerse cargo del diseño. En rigor, entonces, la actividad de BVCH en su máxima expresión se limita a aproximadamente seis años. Durante ese periodo, el más intenso de BVCH, tienen la oportunidad de enfrentar desafíos vinculados tanto a nuevos programas como a su inserción en geografías muy caracterizadas. Es lo que muestran las hosterías que construyen para HONSA (Hotelera Nacional S.A.) en Chañaral (1960-61) y en San Felipe (1960). La búsqueda de una interpretación arquitectónica de la geografía y las condiciones climáticas es particularmente evidente en la primera, como lo había sido en las obras de Arica. Un esfuerzo similar puede detectarse en el volumen neto pero poroso y matizado del Servicio de Seguro Social en Antofagasta (1960-61), hoy lamentablemente desaparecido. Las múltiples voces, aunque también los múltiples intereses de la oficina, se manifiestan en una oscilación constante entre la contención y el rigor de formas puras y la libertad de aproximaciones más orgánicas que tanta relevancia adquirirían hacia fines de la década del 50. Proyectos como la Casa Echeverría (1961-62) o La Villa Brasilia (1961-62), con sus formas anguladas y su geometría libre, aluden no sólo a una sensibilidad más orgánica, sino también a la exploración de nuevas formas de agrupación de viviendas dando especial relieve a espacios públicos comunes.
Given the significance of the projects they developed and the fluidity they had achieved as a team, in 1959 they decided to end the parallelism of two companies working in the same office, beginning to undertake all works as BVCH. This happened when they received the relevant commission for the Tajamar Towers (1962-66). They were invited by Luis Prieto, in association with the office of Bolton, Larraín y Prieto, allowing them to take charge of the design. Therefore, strictly speaking, BVCH activity at its best is limited to approximately six years. During that period, the most intensive for BVCH, they have the opportunity to encounter challenges concerning both new programs and their integration into very particular geographies. This is expressed in the inns built for HONSA - Hotelera Nacional S.A. (National Hoteliers) – in Chañaral (1960-61) and San Felipe (1960). The search for an architectural interpretation of geography and climate is particularly evident in the first, as it had been in the works in Arica. A similar effort can be distinguished in the solid yet porous and nuanced volume of the Servicio de Seguro Social building (Social Security Service) in Antofagasta (1960-61), unfortunately gone today. The multiple voices, as well as the multiple interests of the office, are manifested in a constant oscillation between the containment and severity of pure forms and the freedom of more organic approximations, which would acquire much prominence in the late ‘50s. Projects like the Echeverría House (1961-62) or Villa Brasilia (1961-62), with its angular shapes and free geometry, refer not only to a more organic sensibility, but also to an exploration of new forms of group housing giving special attention to common public spaces.
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