1. Acceso principal Main entrance / 主入口
2. Plaza del comercio Commercial square / 商业广场 3. Pérgola – paseo Pergola – promenade / 花架—滨海步行大道 4. Calle de servicio Service road / 辅路 5. Viviendas de un piso One story housing / 一层房子 6. Bloques de departamentos Apartment blocks / 公寓楼 7. Viviendas de un piso tipo A One story housing type A / 一层房子A型 8. Viviendas de un piso tipo B One story housing type B / 一层房子 B型
Planta conjunto casas y departamentos General Plan – houses and apartments / 总平面图——房子和公寓 Conjunto habitacional Estadio / Estadio Housing Development / 体育场房屋项目.
The reasons why BVCH was established as such have already been exposed and are probably circumstantial. However, they can be seen as a local response to this new cultural and professional reality. The particulars of this bureau, composed of strong and disparate characters, were able to function reconciling the autonomy of its members with team cohesion. As Héctor Valdés has described in some of his interviews, two types of commissions could be distinguished in the office: the smaller orders, which were undertaken independently and autonomously by each of the partners, and the major ones that required participation and agreement of the main associates. As noted previously, the basic cohesion of the office was, at least in part, guaranteed by the common formation and the fact that three of them belonged to the same generation. 像BVCH这样的大型团队的形成，至少在智利，必须放在第二次世界 大战后，更广阔的专业发展背景下来审视。这一时期的特点是，相 对大型的团队的发展，在某些情况下——例如著名的SOM——成为企 业事务所。这不仅是一个显著的事实，而且通过像成立波士顿TAC（
建筑师联合会）的Walter Gropius的职位那样的观点得到证实。这 与规模、某些项目的程序、技术的复杂程度都有关系。同时，这些 组织与客服英雄主义的、据说建筑师应有的艺术观点有关。团队合 作的理念因此通过二十世纪中期得到证实，允许多种技术和社会层 面与专业作品整合。除此之外，建筑师作为团队协调者的特点变得 尤为重要，以六十年代开始受到批评为终结。 BVCH以这种方式建立的原因已经为大家所知，或许是与特定情况有 关的。然而，这些也可看作是适于这种新的文化和专业现实的回 应。这个事务所的特别之处，由有力、迥然不同的特点组成，可 以作为协调成员之间团队凝聚力的功能。就像Héctor Valdés在他 接受的一些访问中所提到的，事务所的作品可以分为两种形式：小 订单，由各合作伙伴独立、自主地完成；主要的订单，要求合作伙 伴共同参与并达成一致。就像之前注意到的一样，事务所的基本凝 聚力，至少部分上是，以共同形式、和他们其中三人是一代人这个 事实为保证的。
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