En ese contexto, Corfo inició la industrialización de Chile. Y para ello se requería de una ingeniería estructural adecuada que pudiera responder a las demandas de los nuevos mercados internos. Es probable que muchos de nuestros conceptos actuales de diseño provengan de los trabajos de aquellos años y, en particular, de los realizados para materializar la Siderurgia de Huachipato de la Compañía de Aceros del Pacífico (CAP), por aquella época perteneciente a Corfo y la primera en iniciar un proyecto de producción significativa de acero en Chile. Pero la planta siderúrgica de Huachipato no sólo fue la primera del país en construirse, también fue pionera en otros aspectos ligados a la ingeniería estructural. En efecto, Huachipato fue la primera siderurgia occidental en una zona de alto riesgo sísmico y que posteriormente fue solicitada por lo que podemos llamar su “sismo de diseño”, el año 1960, sin sufrir grandes daños. La labor de fomento industrial de Corfo se plasmó en un gran número de actividades productivas: azúcar (centralizada a través de IANSA), petróleo (ENAP), electricidad (ENDESA), telecomunicaciones (ENTEL), no quedando rubros industriales en que su actividad no estuviera presente. Y en todas esas inversiones, la ingeniería estructural chilena cumplió su misión, aplicando, reflexionando y desarrollando maneras y criterios de trabajo comunes. Durante los últimos 30 años el rol de la Corporación se ha acotado y las políticas de privatización han llevado a que la presencia pública haya ido minimizándose, sin embargo la forma de enfrentar los proyectos estructurales ha seguido evolucionando sin quiebres en la misma dirección y guiándose por los mismos principios nacidos a mediados del siglo XX. Son numerosas las nuevas áreas de desarrollo: celulosa y papel, inversiones mineras que han multiplicado varias veces el tamaño de la industria original, agroindustrias de distinta orientación, energía eléctrica de distinto origen, gas e instalaciones portuarias y muchas otras inimaginables para los chilenos de los años 50. Independiente del giro, en todas ellas se ha proseguido invariable el mismo camino evolutivo. Desde el inicio del proyecto Huachipato hasta hoy han transcurrido 60 años y la generación pionera que participó en ese gran proyecto industrial y de país se ha ido retirando del ejercicio activo de la profesión, pero sus conceptos perduran en lo que podemos llamar una verdadera escuela chilena de diseño de industrias, que hoy valoramos y que es preciso seguir perfeccionando. In this context CORFO launched the industrial development of Chile. This required an adequate structural engineering that could meet the demands of the new domestic markets. Many of our current design concepts probably come from the work of those years, and in particular those used to build the Huachipato plant for the Compañía de Aceros del Pacífico - CAP (Steel Corporation of the Pacific), at that time owned by CORFO, and the first to launch a project of significant steel production in Chile. But Huachipato was not only the first in the nation to be built. It was also a pioneer in other aspects related to structural engineering. Indeed, Huachipato was the first
western steel industry built in a high seismic zone that was subsequently tested by what we can call its "design earthquake" in 1960, without major damage. The industrial development supported by CORFO blossomed into a large number of productive activities: sugar (centralized through IANSA), oil (ENAP), electricity (ENDESA), telecommunications (ENTEL), and leaving no industrial area in which its activity was not present. In all these investments, Chilean structural engineering accomplished his mission, putting into practice, studying, and developing common working methods and criteria. During the past 30 years the agency’s role has been reduced and the policies of privatization have led to minimize public presence. But the way to address structural projects has continued to evolve without breaks in the same direction and guided by the same principles born in the mid-twentieth century. There are many new development sectors: pulp and paper, mining investments that have increased several times the original size of the industry, agribusiness of different orientations, electricity from diverse sources, gas and port facilities and many others unimaginable by Chileans of the fifties. Regardless of the economic activity, in all of these the same evolutionary path has continued unchanged. Sixty years have passed since the inception of the Huachipato project. The pioneer generation that participated in this major national industrial project has retired from the active practice of the profession, but their ideas live on in what we call a true Chilean school of industry design, that we appreciate today and that needs further development. 在这种情况下CORFO开始了智利的工业发展。这要求充足的结构工 程，可以满足新的国内市场的需求。 很多我们现在的设计理念也许就来源于那个年代的作品，特别是 曾为Compañía de Aceros del Pacífico公司——CAP（太平洋钢 铁企业）——修建的瓦奇巴托（Huachipato）工厂，那个时候由 CORFO所有，也是首家在智利开展钢材生产项目的企业。瓦奇巴托 不仅是国内第一家，在其它方面，例如结构工程，也是先驱和带头 人。实际上，瓦奇巴托是第一个建在高地震区而没有重大损坏的西 方钢材产业建筑，高地震区是随后在60年代利用我们称作“地震设 计”的检测而测定。 由CORFO支持的工业发展遍地开花，有大量富有成果的活动：糖业（ 集中于IANSA）、油业（ENAP）、电力（ENDESA）、通信（ENTEL） ，没有哪个工业领域还未涉及。在所有这些投资中，智利结构工程 完成其使命，投入大量研究，发展起普遍的工作方式和标准。 在过去的三十年里，机构的角色被减少，企业私有化的政策也使得 其公众存在减到最少。但是强调结构项目的方式还在继续，并没有 被阻断，指导原则就像20世纪中刚产生时那样，没有改变。 现在有了很多新的发展方向：木浆和造纸、比原始规模扩大几倍的 矿业投资、不同方向的农业综合发展、多种资源的电力、天然气和 港口设备等，这些对50年代的智利人来说都是难以想象的。不要说 经济活动，所有这些项目的同样的发展道路一直没有变。 离瓦奇巴托（Huachipato）项目的实施已经过去60年了。参与这个 国家主要工业项目的先驱一代们已经从专业操作领域退休，但是他 们的理念，即我们称作智利真正的工业设计学派，还在继续并需要 更大的发展。
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