FNH N° 1053

S OMMAIRE

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JEUDI 3 FÉVRIER 2022 FINANCES NEWS HEBDO

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> Actualité

Voyons voir : Coupable indélicatesse intel- lectuelle

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Ça se passe au Maroc Ça se passe en Afrique Ça se passe dans le monde

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> Bourse & Finances

Editorial

Point Bourse Hebdo : Le Masi boucle le mois en beauté Marché des dettes souveraines : Les conditions se corsent Marchés financiers : De nouveaux produits dérivés débarquent au Maroc 7 8 9

Par Fatima Ouriaghli

> Economie

L e tourisme est dans de… sales draps. Et c’est le cas de le dire. Depuis deux ans, il est le souffre-douleur des autorités, en raison notamment des nombreuses restric- tions prises pour limiter la propagation du coronavirus et qui ont un impact direct sur l’activité. Depuis deux ans, les opérateurs touristiques tirent la gueule. Depuis deux ans, ils n’ont plus aucune visibilité sur leurs activités. Depuis deux ans, l’écosystème touristique accumule faillites et pertes massives d’emploi, malgré les mesures de soutien apportées par le gou- vernement, dont la dernière en date consiste en la mobilisation d’une enveloppe de 2 Mds de DH. Un montant insignifiant par rapport aux pertes colossales enregistrées par le secteur. La preuve par les chiffres : une baisse sans précédent de 71% des arrivées touristiques en 2021 par rapport à 2019, et des pertes, sur deux ans, de 20 millions de voyageurs et de 90 milliards de dirhams de revenus en devises. Ces chiffres ont été dévoilés, mardi, au Parlement, par la ministre du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Économie sociale et solidaire, Fatim-Zahra Ammor. Comment revaloriser la destination Maroc et la repositionner valablement dans les pays touristiques de choix ? C’est l’enjeu du moment. Car l’image du Royaume a été sérieusement écor- née par les fermetures/ouvertures inopinées des frontières, qui ont piégé des milliers de touristes au Maroc et de compatriotes à l’étranger. En cela, Ammor a annoncé un programme visi- blement très agressif, consistant en des partenariats avec des voyagistes internationaux (Global Caravan et FTI Touristik) et des compagnies aériennes (Ryanair, EasyJet et Transavia). Ce dispositif sera appuyé par divers moyens de promotion marke- ting, notamment des plateformes numériques. Au total, 35 accords internationaux ont été conclus avec 15 partenaires pour assurer une forte reprise du tourisme et une affluence de touristes étrangers après l'ouverture des frontières. Cela sera-t-il suffisant ? Difficile de le dire pour l’instant. En tout cas, certains opérateurs du secteur ne décolèrent pas suite à l’annonce des nouvelles conditions d’accès au territoire, lesquelles s’apparenteraient à une «fermeture prolongée des frontières». Tout cela renseigne sur deux choses : d’abord, il faut changer de paradigme et initier un modèle de gouvernance autrement plus innovant et plus efficient de la chose touristique. Ensuite, il faut une nouvelle vision dans la manière de gérer cette pandémie, d’autant que le secteur touristique ne saurait souffrir d’une nou- velle fermeture des frontières. u LE TOURISME SALE TEMPS POUR

Croissance : Au-delà des sources traditionnelles Intaliq by CGEM : Nouveau coup de pouce pour les por- teurs de projets Tourisme : Après le soulagement, la désillusion Entretien avec Pr Saïd Motaouakkil : Réouverture des frontières, «les procédures sont adaptées à la situa- tion actuelle» Casablanca-Settat : Les priorités du Schéma régional d’aménagement du territoire Souveraineté sanitaire : Les doléances de l’industrie pharmaceutique Industries métallurgiques : Le secteur toujours plom- bé par un environnement défavorable La Chine en Afrique : Sauveur ou prédateur ?

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> Focus Agricole

Agriculture de précision : Une belle opportunité pour les exploitants marocains 22 > L'univers des TPME Fès-Meknès : Le programme Orange Corners veut séduire les porteurs de projets 23

> Société 22

Entretien avec Dr Hafsa Abouelfaraj : Santé men- tale, «aucune cause unique ne peut expliquer ou prédire un suicide» 24

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> Politique

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L’Etat de droit entre slogan et réalité Partenariat Afrique – Europe : Les malentendus des politiques migratoires

> Culture

Mécénat : Si l’action de la BMCI m’était contée Entretien avec Fondation BMCI : Mécénat, la BMCI, un engagement irréversible pour le «positive ban- king» 30 32 > High-tech NFT : Quelle tendance en 2022 ? 34

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• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

• Directeur des rédactions &Développement : DavidWilliam • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Momar Diao, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Réda Kassiri Houdaifa, Ibtissam Zerrouk • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique &maquettiste : Abdelillah Chamseddine •Mise en page : Zakaria Beladal • Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Salma Benmakhlouf, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah, Nahla Sahlal • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sapress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05

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