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CULTURE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 3 FÉVRIER 2022
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◆ La Fondation BMCI s’attache à soutenir l’éducation et l’insertion sociale des populations fragilisées ou handicapées, opti- miser le développement culturel dans les écoles publiques, valoriser le patrimoine et accompagner des artistes marocains. Nous avons rencontré les responsables de la Fondation. La BMCI, un engagement irréversible pour le «positive banking» Mécénat
Le mécénat est inscrit
L’équipe Engagement d’Entreprise de la BMCI. De gauche à droite : Youssef Dahioui, Responsable du Pôle RSE, Zineb Beqqali, Responsable du Pôle Fondation BMCI, Selma Masker, Chef de projet RSE, Chama Bennani, Responsable de l’Engagement d’Entreprise, et Abdelkrim Guergachi, Directeur de l’Engagement d’entreprise et Communication.
dans l’ADN, et est une valeur forte au sein du groupe BNP Paribas et de la BMCI depuis tou- jours.
du Groupe BNP Paribas, s’est engagée, d’une manière définitive, vers une finance durable et responsable. Il n’est plus concevable de pen- ser uniquement au bénéfice et au gain de nos jours. Le durable et responsable dans l’action est un engagement irréversible à tous les niveaux de notre banque, c’est ce que nous appelons le «Positive Banking». F.N.H. : En quelle année la Fondation BMCI s’est mise à nourrir une réflexion sur le mécénat ? F. BMCI : Le mécénat est inscrit dans l’ADN, et est une valeur forte au sein du groupe BNP Paribas et de la BMCI depuis toujours. Créée en 2008, la Fondation BMCI poursuit et déve- loppe les actions de mécénat, déjà dévelop- pées par la BMCI depuis plusieurs décennies. L’action de la Fondation BMCI s’est encore renforcée pendant les deux dernières années
pour maintenir le soutien à la culture et l’art et participer à l’effort national de solidarité pour aider et soutenir les associations et parte- naires qui agissent sur le terrain du social et l’aide aux personnes. La Fondation BMCI agit autour de trois champs d’action : la culture, la solidarité et l’environnement. F.N.H. : Autrement dit… F. BMCI : Pour la solidarité, il s’agit de lut- ter contre l’exclusion et les discriminations; encourager le bénévolat des salariés; sou- tenir la scolarisation, l’éducation et l’inser- tion professionnelle. Dans le champ de la culture, il s’agit d’encourager l’expression artistique, préserver et valoriser le patrimoine culturel marocain, faire émerger les talents. Un troisième axe, en ligne avec la stratégie d’engagement d’entreprise de la BMCI, et
Propos recueillis par R. K.. Houdaïfa
Finances News Hebdo : La parution d’un beau livre abondamment illus- tré et minutieusement rédigé («Abbès Saladi, histoires sans fin») est l’émana- tion non pas d’un organisme culturel, mais d’une fondation d’une banque. Opposant ainsi un démenti au crédo qui tient que les deux mondes, celui des affaires, avec son appétit de profit, et celui de la culture, fondé sur la passion et l’amour de l’art, sont inconciliables. Y a-t-il un danger lorsqu’on associe ces deux mondes distincts ? Fondation BMCI : Nous pensons que le dan- ger c’est de les dissocier ou de les séparer. Le monde des affaires est sans avenir s’il n’est pas responsable et inclusif. La BMCI, à l’instar
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