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CULTURE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 3 FÉVRIER 2022
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F.N.H. : Quand, il y a 26 ans, le vir- tuose Farid Bensaïd créa l’Orchestre Philharmonique du Maroc (OPM), la BMCI était présente à ses côtés. Ensuite, le même Farid Bensaïd conçut le projet d'une Ecole interna- tionale de musique, et la BMCI était encore présente. F. BMCI : L’OPM est un concentré de talents exceptionnels et c’est une grande fierté pour notre Fondation d’avoir contribué à son succès. La Fondation a soutenu l’Or- chestre Philharmonique du Maroc ainsi que le Concours international de musique du Maroc pendant plusieurs années, et ce sont des réalisations qui comptent, aujourd’hui, dans le paysage culturel marocain. Nous pouvons également citer d’autres succès comme le Printemps Musical des Alizés, festival dédié à la musique de chambre et à la musique clas- sique à Essaouira. F.N.H. : Sans l’appui financier des entreprises les plus florissantes, aucun des grands festivals musicaux n’aurait pu prendre son essor, même si ce soutien participe plus du parrai- nage que du mécénat proprement dit. F. BMCI : Nous y avons juste contribué et fiers d’avoir accompagné le potentiel et d’avoir révélé des initiatives portées par des talents qui allaient certainement réussir et qui méritaient de réussir. F.N.H. : Les entreprises ne semblent pas attacher une grande importance au livre. Peut-on dire, à cet égard, que la BMCI fait figure d’heureuse exception ? F. BMCI : La BMCI est aussi un mécène culturel reconnu du domaine de l’édition, depuis près de 20 ans, avec le soutien à des livres d’art pour préserver la mémoire du patrimoine culturel marocain. En pour- suivant dans cette voie, la Fondation BMCI défend le rôle fondamental de l’édition dans la communication, le partage et la diffu- sion de la culture. Ces dernières années, la
qui sera un axe important dès cette année : l’environnement. Il s’agit de contribuer à la réussite d’initiatives liées à la protection de l’environnement. F.N.H. : Qu'entendez-vous par «encou- rager le bénévolat des salariés» ? F. BMCI : La BMCI encourage l’engagement sociétal de ses collaborateurs et principale- ment à travers deux initiatives. D’une part, l’initiative «Help2Help» qui vise à soutenir des initiatives d’intérêt général et de solidarité por- tées par des associations dans lesquelles nos collaborateurs sont impliqués à titre bénévole. Depuis 2009, la Fondation BMCI a contribué à plus de 150 projets de solidarité à travers le Maroc. D’autre part, à travers le programme «1 million Hours to Help», lancé par la Direction de l’Engagement de l’Entreprise du Groupe, qui vise à encourager le mécénat de compé- tences et d’heures solidaires des collabora- teurs. F.N.H. : Cela est-il bien perçu par les collaborateurs ? F. BMCI : Nous avons eu des succès extraor- dinaires. Certains collaborateurs bénévoles sont partis dans des régions montagneuses et enclavées, d'autres ont voulu soutenir des élèves dans des écoles éloignées… C’est un programme qui suscite énormément d’enthou- siasme et de passion chez les collaborateurs. F.N.H. : Et en termes culturel ? F. BMCI : La Fondation BMCI affirme sa volonté de valoriser le patrimoine culturel marocain dans toute sa diversité, en redon- nant aux répertoires artistiques traditionnels ou populaires la place qu’ils méritent et en promouvant la création artistique contempo- raine. F.N.H. : La musique bénéficie de sou- tiens, notamment celui de la BMCI, et les exemples sont nombreux... F. BMCI : En effet, les exemples sont nombreux et la Fondation est fière d’avoir été un contri- buteur et un accompagnateur de plusieurs projets qui connaissent de grandes réussites. Nous pouvons citer Jazzablanca, Tanjazz et l’Orchestre Philarmonique du Maroc (OPM), ou encore le programme «Dream Up» lancé en 2015. C’est un programme lancé dans 26 pays dans le monde par la Fondation BNP Paribas. Au Maroc, avec la Fondation BMCI, ce pro- gramme a soutenu la création d’une classe de musique au sein du centre «Les Etoiles de Sidi Moumen», permettant ainsi à une centaine de jeunes talents de bénéficier de cours et de développer leur pratique musicale encadrés par des artistes de renom.
Fondation BMCI a apporté son soutien aux livres «Nass El Ghiwane», «Taoub - le Groupe Acrobatique de Tanger», «Lahcen Zinoun», «Jil Lklam» et «Casablanca, nid d’artistes», et plus récemment au livre «Histoires sans fin» en hommage à l’artiste peintre marocain Abbas Saladi. F.N.H. : Qu’en est-il de votre implica- tion dans le spectacle vivant ? F. BMCI : La Fondation BMCI a accompa- gné le Groupe Acrobatique de Tanger dans toutes les étapes de sa success story mon- diale. Au-delà du soutien à ses différents spectacles et créations («Taoub», «Chouf Ouchouf», «Halka»), la Fondation BMCI a été à l’initiative de l’édition en 2012 d’un livre en hommage à cette troupe d’acrobatie maro- caine, devenue un véritable ambassadeur de la création artistique marocaine. F.N.H. : Quels sont les défis relevés ? F. BMCI : Voir la réussite de nos partenaires et des talents; la promotion de l’art et de la culture. D’une autre manière : voir le fruit de nos efforts; que notre Fondation et, plus globalement notre banque, a eu un impact positif sur la société. F.N.H. : Les mécènes peuvent-ils constituer une alternative pour les artistes ? F. BMCI : Ce n’est guère une alternative, mais une source parmi d’autres, de soutien et de réussite; contribuant à la révélation de leurs talents et l’épanouissement de leur potentiel. F.N.H. : A quoi ressemble le mécénat au Maroc ? F. BMCI : Le mécénat au Maroc se déve- loppe. Nous constatons, ces dernières décennies, une prise de conscience crois- sante à tous les niveaux de la société maro- caine sur l’importance de la culture et de l’art en général, ce qui présage indubita- blement un avenir extraordinaire pour notre Royaume. ◆
La Fondation BMCI affirme sa volonté de valoriser le patrimoine culturel marocain dans toute sa diversité.
«La Fondation BMCI, sous la présidence de Jaouad Hamri, le président du Conseil de surveillance, est encadrée par la Direction de l’Engagement et la Communication de la BMCI. L’équipe de l’Enga- gement d’Entreprise interagit de manière transverse, avec l’ensemble des métiers et fonctions de la banque pour définir et mettre en œuvre une stratégie de Positive Banking autour de 3 thématiques jugées prioritaires par nos parties prenantes : la transition énergétique, l’entrepreneuriat à impact positif et l’inclusion financière. Les collaborateurs de la BMCI jouent un rôle central dans sa dyna- mique d’engagement, avec pour ambition de s’imposer comme une banque leader en matière de finance durable.» La banque d'unmonde qui change
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