LE « FACTEUR HUMAIN » COMME FACTEUR D’EFFICACITÉ
Après la seconde guerre mondiale, deux courants apparaissent en ergonomie pour traiter des interactions humaines au travail : - le courant « Human Factor » , un courant à prédominance anglo-saxonne qui recommande une démarche centrée sur la recherche de résultats et de normes (postures, ambiances de travail…) avec comme objectifs d’améliorer la performance de l’activité humaine - le courant de l’« Ergonomie de l’activité » se développe en Europe. Il est porté par des médecins du travail et des physiologistes du travail avec des objectifs d’amélioration des conditions du travail humain. C’est une ergonomie centrée sur l’aménagement de poste dans laquelle les fonctions de l’homme au travail sont étudiées séparément, sans prise en compte de la variabilité humaine et industrielle. Activité collective et réélaboration des règles : des enjeux pour la santé au travail Sandrine Caroly Les recherches en ergonomie du travail menées aux États-Unis par la Human Factors and Ergonomics Society vont remettre l’accent sur le facteur humain au sein du système Homme × Tâche × Machine × Situation. Priorité au facteur humain Alain Lancry
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