À l’horizon Financer son école
boursiers selon leurs échelons, au point de mettre en place une véritable politique de discrimination positive tarifaire, que j’appelais de mes vœux en 2018 dans cet article. Pour les étudiants issus de la classe moyenne en revanche, l’effet pervers est la quasi-obligation de se tourner vers les secteurs les plus rémunérateurs (la finance et le conseil pour ne pas les nommer) parfois au détriment de leurs réelles aspirations. L’apprentis- sage est évidemment l’autre levier qui permet d’alléger considérablement la facture, mais l’instabilité politique et la volonté affichée par l’exécutif de tailler dans le vif les dépenses de l’État rendent le dispositif p récaire. Par ailleurs, l’alternance dénature «l’expérience Grande École». Indéniablement, l’affect n’est pas le même quand on ne passe plus qu’une semaine par mois sur le campus de son école, qui plus est sur une excroissance parisienne où la vie estudiantine est minime. Pour des écoles dont la valeur ajoutée réside en partie dans le réseau des anciens, la dégradation du sentiment d’ap- partenance est un risque à moyen terme à considérer sérieusement.
Faire une Grande École, est-ce toujours rentable ?
toutes les écoles. Le top 10 ne s’est ainsi pas fait prier pour accroître la taille de leurs futures promotions, oscillant entre 10 et 15 places supplémentaires pour 2025. Conséquence immédiate : le potentiel de recettes de ces écoles croît de manière spectaculaire pour ce millésime 2025. Évidemment, le tableau ci-dessous ne donne qu’une tendance générale. Il ne tient pas compte des places qui seront in fine non pourvues (notamment pour les écoles hors top 10), du fait que les boursiers ne payent pas la totalité des frais, de la taxe d’apprentissage et de reste à charge pour les étudiants qui seront en alternance, etc. Néanmoins, et au-delà du prestige que constitue le recrutement en classe préparatoire (et l’attractivité qu’il confère pour remplir les autres programmes), ces chiffres rendent compte de l’importance de la prépa pour des écoles dont le budget total annuel oscille entre 20 et 200 millions d’euros. Il est éga- lement à noter que, pour le seul top 10, les recettes potentielles flirtent avec les 300 millions d’euros… en augmentation de 8 % par rapport à 2024 (+22 099 650€)… ◗ Oui, certainement. Mais moins qu’avant, indéniablement. Les frais de scolarité ont augmenté de 50% en dix ans, quand l’inflation sur la même période s’élève à 20%. La progression des salaires de sortie des managers n’atteint, quant à elle, que 17% (40 241€ brut hors prime en 2024 contre 34 160€ en 2015 selon l’enquête d’insertion de la Conférence des Grandes Écoles). Malgré tout, la progression de salaire dans les années à venir permet aux Grandes Écoles de rester très attractives auprès des étudiants. Quoi qu’il en soit, ces derniers semblent de plus en plus “ROIste” dans leur approche à l’issue de la prépa.
22 M € de recettes potentielles supplémentaires pour le Top 15
Après des années quelque peu compliquées, le regain des effectifs prépa est une excellente nouvelle pour
Les recettes 2025 par école
Place ouvertes 2025
Recettes théoriques 2025
Recettes théoriques 2024
Frais 2025
Évolution
53 000 €
705 37 365 000 €
33 810 000 €
3 555 000 €
NEOMA BS
61 100 €
525 32 077 500 €
30 975 000 €
1 102 500 €
emlyon bs
55 500 €
565 31 357 500 €
28 600 000 €
2 757 500 €
SKEMA BS
60 880 €
490 29 831 200 €
28 420 000 €
1 411 200 €
EDHEC BS
71 750 €
415 29 776 250 €
26 960 000 €
2 816 250 €
HEC Paris
65 300 €
430 28 079 000 €
26 098 800 €
1 980 200 €
ESCP BS
51 000 €
545 27 795 000 €
25 625 500 €
2 169 500 €
Grenoble EM
49 375 €
560 27 650 000 €
25 724 000 €
1 926 000 €
KEDGE BS
52 500 €
525 27 562 500 €
25 117 500 €
2 445 000 €
Audencia BS
60 300 €
445 26 833 500 €
24 897 000 €
1 936 500 €
ESSEC BS
47 800 €
360 17 208 000 €
16 231 250 €
976 750 €
TBS
46 300 €
300 13 890 000 €
14 430 000 €
-540 000 €
Rennes SB
45 100 €
285 12 853 500 €
11 610 000 €
1 243 500 €
MBS
44 800 €
200
8 960 000 €
9 729 000 €
-769 000 €
BSB
43 500 €
170
7 395 000 €
10 573 500 €
-3 178 500 €
ICN BS
46 000 €
85
3 910 000 €
3 706 000 €
204 000 €
Excelia BS
32 300 €
120
3 876 000 €
4 845 000 €
-969 000 €
EM Strasbourg
39 730 €
60
2 383 800 €
2 772 000 €
-388 200 €
INSEEC GE
36 500 €
60
2 190 000 €
1 675 000 €
515 000 €
Clermont SB
Découvrir l’évolution des frais de scolarité des Grandes Écoles de management sur 10 ans
28 100 €
45
1 264 500 €
1 217 000 €
47 500 €
IMT BS
40 100 €
30
1 203 000 €
1 556 000 €
-353 000 €
ISC Paris
35 500 €
20
710 000 €
708 000 €
2 000 €
Brest BS
33 000 €
20
660 000 €
609 000 €
51 000 €
SCBS
TOTAL 6 960 374 831 250 € 355 889 550 €
18 941 700 €
128
n°18 Mai 2025
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