FORMACIÓN EMPRESARIAL
La jerarquía de necesidades Para estar en una posición que nos permita centrarnos plenamente en otras personas, primero tenemos que resolver otras necesidades más básicas. Eso es lo que propone la jerarquía de necesidades humanas o la pirámide de Maslow. En su teoría, el psicólogo Abraham Maslow señala que a medida que satisfacemos nuestras necesidades más básicas, podemos ocuparnos de necesidades y deseos más elevados. Por ejemplo, si no tienes cubiertas tus necesidades fisiológicas (alimento, sueño, etc.), no vas a pensar en tus necesidades sociales o en tu autorrealización. Por eso, si tú ahorita tienes necesidades económicas, lógicamente es posible que no sea tu prioridad ayudar a los demás. Si ahorita tu prioridad es generar ingresos, adelante; necesitas satisfacer esa necesidad. Pero cuando llenes esa necesidad, te vas a dar cuenta de que necesitas algo más. En estos siete años con Melaleuca, me he dado cuenta de que cuando mi negocio llegó a cubrir mis necesidades financieras, entré en una zona de confort, ya que gozaba de un ingreso repetido
muy estable. Y llega un punto en el que ganar más dinero ya no es una gran motivación. Claro que, si quieres vivir con grandes lujos, puedes llegar hasta el infinito tratando de alcanzar esas metas; pero viviendo una vida simple, sana, con tranquilidad y ciertos lujos que no sean excesivos, llega un momento en el que te sientes en paz, y necesitas de algo más que te mueva, que te ayude a encontrar un propósito más profundo. Este proyecto me ha ayudado a hallar ese propósito y llegar a mi autorrealización, a sentirme plena. Melaleuca te da la posibilidad de hacerlo, y lo más bonito es que te la da ayudando a los demás. Qué padre que los actos de amor, de generosidad, de bondad, te ayuden a sentirte bien. Me apasiona que Melaleuca es un proyecto demasiado completo e íntegro, ya que abarca desde las necesidades más básicas hasta las más elevadas. Te ayuda a ir más allá de lo que te pueda dar el dinero.
inspiración son importantes y necesarias. La motivación viene de agentes externos que te impulsan a la acción. Es importante motivar a las personas porque influyes en su estado de ánimo para que puedan accionar, pero no dura mucho porque es un estado de ánimo pasajero. Por ende, es muy fácil perder la motivación. Si tú realmente quieres generar un cambio duradero, debes centrarte en la inspiración, que es un proceso interno en el que te conectas con un propósito. Inspirar es iluminar el entendimiento de alguien e influir en su voluntad. Cuando algo te inspira, no necesitas que te estén motivando. Si deseas fomentar un compromiso duradero en tu equipo, debes hacer más que motivar; debes inspirar a los demás. ¿Cómo puedes lograrlo? Olvidándote de ti mismo y enfocándote en ellos. Piensa en las personas que te inspiran. ¿Qué tienen en común? En mi caso, las cualidades que admiro en quienes me inspiran son su carisma, humildad, esfuerzo, empatía, determinación, pasión, compromiso, respeto, honestidad, lealtad;
Motivar o inspirar Como líderes, nos esforzamos
continuamente por motivar e inspirar a los demás. Tanto la motivación como la
Pirámide de Maslow
26 ENERO-FEBRERO 2023 | MX.MELALEUCA.COM
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