السياسة الخارجية لدولة قطر (1995 - 2013)

ا، لهذا تهتم الرقابة بميةادين ً ال السياسة الداخلية أيض أو في

في المجال الدبلوماسي،

ثر ومتنوعا. ُ وتاعلا ك ليلةها وتصةفيتها؛  ةا في ً إن رهان الاستفادة من المعلومةات تكمةن دائم ا؛ ومن الغريب أن انتشةار دبلوماسةية ًّ ا استراتيجي ً تالدبلوماسي ينبغي أن يكون خبير "الاتصالات" و"القمم" قد عزز وظ  يفة الرقابة والإعفم لدى البعثات الدبلوماسية، ال ارجية أو رئيس الدولة "اخمير"  باتت المكمل الضروري لبصر وسمع وزارة ا ( 1 ) . أي ممثلية دائمة لدى منظمة دولية، تعتبر وظيفة الرقابة والإعفم وبالنسبة إ اور العمل؛ وتتجاوز أهميتها ما هي عليه لدى بعثة  من أهم دبلوماسية تقليديةة ً مثف خثر المضاعف للدبلوماسية متعددة اخرراف، وتمارس هذه الوظيفة ا إ ً ؛ نظر تلةف نشةارات  على ثفثة صعد متساوية اخهمية؛ أول هذه الصعد: هو متابعة  وترة هذه النشارات عادة ورابعها الفة ا إ ً المنظمة الدولية بإتقان كبير؛ ونظر والتخصصي، تعلى يث تةتمكن مةن  ؛ الممثلية الدائمة إيفء اخمر عناية خاصة تزويد الهيئات المعنية المختلفة في الدولة بالمعلومات الصحيحة والدقيقة؛ تالقرارات الصعد: تهو قةدرة الممثليةة علةى  ا بهذه المعلومات. أما ثا ً الفحقة ترتبط كثير اوريها (المنظمة الدولية، والبعثات  إرفع جميع ريةات الدائمة اخخرى) على السياسة الداخلية في بفدها. يكمن ثالث تلك الصعد في مراقبة سياسة الدول اخخرى إزاء المنظمة الدولية اه بعضها البعض من جهة ثانيةة؛ وهةذه ممارسةة من جهة، وسياسة الدول استراتيجية دبلوماسية حاسمة في قراءة رهانات التحالفةات والفةرص المختل ، فةة ا تبقى ترقية عفقات الصداقة وتنمية العفقات الاقتصادية والثقاتية والعلمية ً وعموم با الدولة المضيفة والدولة الموتدة من واجب البعثة الدبلوماسية، وتق ما تن عليه معاهدة تيينا المشار إليها ا ً حول العفقات الدبلوماسية؛ لكن هذا لا يقتصر تقط على العفقات ا لقنصلية؛ بل يمكن توسيعه لينطبق على الممثليات الدائمةة لةدى خار الدائرة الدبلوماسية التقليدية والقانونية. المنظمات الدولية، ح

آنف

(1) Laura Neack, Jeanne Hey, Haney Patrick, “Foreign Policy Analysis: Continuity and Change in Its Second Generation”, (1995): 209 .

61

Made with FlippingBook Online newsletter