contribue à me sensibiliser. Comme c’est naturel pour moi, j’ai tendance à penser que ça l’est également pour les autres, mais au contact de Pride, je m’aperçois qu’il reste un important travail de sensibilisation à mener : il y a des entreprises où l’inclusion des différences ne va pas encore de soi. Même dans la France d’aujourd’hui, il semble qu’il faille encore se battre. Lors des débats liés au mariage pour tous, on a tout mélangé : il y avait des questionnements légi- times, liés à ce projet de loi, mélan- gés à de l’homophobie de base. L’action dont je suis fier “ Je suis fier de notre culture d’inclu- sion qui permet à la communauté LGBT de s’exprimer et de s’épa- nouir ; et je suis particulièrement fier de Pride qui est un collectif très dynamique. La suite ? “ Nous avons déjà travaillé sur l’en- semble des champs couverts par la Charte d’engagement LGBT. La facilité serait de se dire que nous sommes arrivés à bon port mais il faut rester vigilants pour ne pas perdre nos avancées et continuer faire évoluer positivement les men- talités.
3 propositions clés pour faire progresser l’inclusion LGBT au travail - Exemplarité des Dirigeant.e.s - Créer des groupes d‘initiatives d’employés quand la taille de l’entreprise le permet - Commencer par agir sur la place des femmes dans l’entreprise. Une entreprise qui développe l’égalité entre les femmes et les hommes sera plus encline à agir en faveur des minorités sexuelles. Qu’est-ce qu’un Employee Resource Group (ERG) ? La conduite de la politique diversité chez Dell passe par des structures appelées Employee Resource Groups (ERG). Activement soutenues par les instances dirigeantes, les ERG sont constitués d’employés volontaires qui partagent des valeurs, des engagements, ou un intérêt pour une cause ou un projet lié à l’environnement, à l’entreprenariat, à la diversité (l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le handicap, les LGBT, l’origine ethnique, les jeunes recrues...) etc. Ils vont ainsi former une communauté proposant échanges, actions et communications. Chaque ERG met en place une gouvernance qui vise à coordonner les actions menées et à les rendre plus visibles. Dell a plus de 18 000 employés, engagés dans un ERG, à travers le monde.
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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