ENTREPRISES PRIVÉES
Olivier JOUANNIC Architecte intégrateur “ « Nous sommes là pour participer à l’inclusion et faire remonter les signaux faibles » “ Christophe PRADELS IBM client executive
Olivier Jouannic : Avant de rejoindre IBM, je travaillais dans une petite structure, presque familiale, j’étais open avec mes collègues proches, mais l’enga- gement LGBT n’était pas un sujet « corporate ». Lors de mon inté- gration au sein d’IBM, j’ai compris qu’il s’agissait ici d’un véritable sujet d’entreprise qui n’est pas seulement envisagé sous l’angle des bonnes relations entre collè- gues. J’ai souhaité m’impliquer dans Eagle, le réseau LGBT du groupe. Comme je suis visible, il m’arrive d’être interpelé par des collabora- teurs LGBT sur des situations déli- cates. Ainsi, une collègue qui avait du mal à expliquer ses absences fréquentes à ses managers, absences liées à une fécondation in vitro, est venue se confier à moi.
Cela l’a aidée à en parler, même si cet échange n’a pas été suivi d’ac- tions, de ma part, vis-à-vis de sa hiérarchie.
De prétendues avances utilisées à mon encontre Christophe Pradels : Je suis arri- vé il y a 17 ans et j’ai pu observer toutes les actions qui se met- taient en place, au début en spec- tateur. Puis, j’ai eu un problème avec un collaborateur, dont je me suis séparé au sein de mon équipe. Celui-ci a utilisé mon homosexua- lité pour contester cette déci- sion motivée selon lui par le fait qu’il aurait refusé de prétendues avances de ma part. C’est là que j’ai compris que j’étais soutenu par ma hiérarchie. Cela a officialisé
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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