ENTREPRISES PRIVÉES
Orange
• 95 000 salarié.e.s • Un des principaux opérateurs dans le monde • 2013 : signature de la Charte d’engagement LGBT de l’Autre Cercle « La montée en visibilité des LGBT est un mouvement sociétal fort que nous devons accompagner au mieux »
de nos dizaines de millions de clients, sous peine de se couper de la société ; la présence de femmes à des postes de direction, la diversité ethnique, sociale, la diversité d’orientation sexuelle font partie de nos enjeux. Dans ce contexte, Orange, développe depuis des années une vraie politique autour de la diver- sité, structurée et portée au plus haut niveau de l’entreprise. La montée en visibilité des LGBT est un mouvement de société fort, qui ne s’ar- rêtera pas et que nous devons accompa- gner au mieux, tout comme nous devons accompagner les différentes révolutions qui traversent nos sociétés. Recréer de la conflictualité n’est pas la bonne méthode “ J’ai bien conscience que la visibilité ne va pas de soi pour un grand nombre de LGBT au sein du groupe, de même qu’elle ne va pas encore de soi dans la société française. Entreprise et société doivent avancer de concert pour faire évoluer les mentalités. Notre stratégie, c’est de mettre le sujet sur la table et de l’aborder de manière apaisée, au même rythme que notre société. Recréer de la conflictualité ne serait pas la bonne méthode. Nous avons soutenu l’association interne Mobilisnoo, nous avons signé la Charte, et nous communiquons large- ment sur des enjeux de diversité plus «
Fabienne DULAC Directrice Exécutive “ J’ai un profil atypique : je suis une femme dirigeante, au sein d’un groupe technologique et j’ai mené des études de sociologie politique, avant de « sur- fer » sur des sujets liés à transforma- tion sociétale. A ce titre, je suis sensible aux enjeux sociétaux de la diversité. Je considère qu’Orange se doit d’être représentatif de la diversité de nos collaborateurs et
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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