Pas d’attitude néfaste ou répréhensible, mais… “ Je suis fier de l’ouverture d’es- prit de nos salariés qui sont avant tout soucieux de l’égalité de droits et de traitement pour tous. Je ne pense pas que nous ayons obser- vé d’attitudes néfastes ou répré- hensibles, vis-à-vis de personnes LGBT. Néanmoins, je ne dirais pas qu’il n’existe rien : des attitudes insidieuses, des mots déplacés, les petites blagues à la machine à café, ne sont pas anodines pour les per- sonnes concernées. La signature de la Charte, ce n’est pas seulement l’engagement de la direction “ Lors de la cérémonie de la signa- ture de la Charte, nous avons eu la chance de connaitre un véritable consensus sur le sujet. Nos élus ont été moteurs et ont tous participé à cet événement. Notre président et le comité exécutif également. Nous avons aussi souhaité asso- cier les salariés en dressant trois immenses toiles dans les halls de TF1 sur lesquelles était reproduit le texte de la Charte. Ceux qui le souhaitaient ont ainsi eu la possibilité de s’enga- ger en apposant leur signature sur une des toiles. A la fin de la journée, elles étaient couvertes de signatures et de messages d’encouragement.
Nous avons aussi relayé la signature de la Charte LGBT à la fin du jour- nal de 20h. Christophe Beaugrand, qui a accepté d’être le porte-parole de notre engagement, a été un for- midable relais. Et si certains télés- pectateurs n’ont pas compris notre démarche, nous avons eu plus de retours positifs et bienveillants. Nos premières actions “ Aujourd’hui, de façon très natu- relle, nous mentionnons systémati- quement la thématique LGBT dans nos communications internes mais aussi lors de nos prises de paroles à l’extérieur sur les sujets d’inclu- sion et de diversité. Nous avons été vigilants à ce que nos procé- dures RH soient davantage inclu- sives à l’égard des collaborateurs LGBT. Ainsi, dans notre guide de la parentalité, nous avons proscrit les images trop conventionnelles et pris en compte ce sujet. Enfin, nous allons intégrer cet engagement dans notre marque employeur car, pour nous, c’est un facteur d’attraction de nouveaux collaborateurs. Reste que nos messages les plus forts sont véhiculés par nos pro- grammes. Quand dans une fiction comme « Clem », « Une famille formidable » ou dans « Bienvenue chez nous », les couples peuvent être des couples d’hommes ou de femmes, nous contribuons à faire évoluer les mentalités.
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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