Mon employeur a fait son coming out

un cadre et une ligne de conduite. C’est comme si on m’avait fait un deuxième contrat de travail ! J’ai également apprécié le fait que cela ait été signé humblement. Personnellement, cela m’a tou- ché, c’est un engagement fort et humble à la fois, ça évite les effets d’annonce et de communication un peu creux. Je connais plein de gays qui ne le disent pas, ne sachant pas si leur identité sera respectée dans l’entreprise. Cette Charte devrait les soulager ; je vais forcer le trait mais c’est un peu comme don- ner des papiers d’identité à un sans-papiers, pour qu’il n’ait plus à vivre dans la clandestinité. Ce que la Charte apporte Des collègues sont venus me voir et m’ont dit : « Mais ça va t’ap- porter quoi ? » D’autres m’ont dit : « Avant, discuter avec un gay, c’était viscéralement pas pos- sible. » ou encore : « Tu es le pre- mier gay avec qui je discute ». Je leur réponds que cette Charte ouvre le dialogue, justement ; qu’ils ont une idée stéréotypée des gays véhiculée par la télévision et les médias, les chars de la Gay Pride ne doivent pas être la seule image des gays dans notre pays. Je leur explique qu’ils croisent d’autres gays mais qu’ils n’en ont

pas conscience car ils ne sont pas visibles et que toute cette omerta, ce non-dit, cela génère vraiment de la souffrance chez certains LGBT. J’ajoute que cette Charte n’est pas une menace mais le fer de lance d’une reconnais- sance des LGBT au travail et une rambarde de sécurité sur laquelle on peut s’appuyer. En Ile-de-France, les jeunes se cachent moins, c’est moins tabou mais je travaille souvent en pro- vince et je constate qu’il y a encore du boulot : il y a un décalage. Vos conseils pour développer l’inclusion des LGBT 1. Les gays et les lesbiennes pour lesquels tout se passe bien doivent « sortir du bois ». Il faut développer la visibilité des LGBT. Il devient urgent que l’image des LGBT soit mieux maîtrisée afin de ne plus faus- ser leur représentation de plus les lesbiennes sont quasiment invisibles. 2. Communiquer davantage, réi- térer des 1/4h Charte comme on fait les 1/4h sécurité et com- muniquer davantage au sein du groupe.

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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016

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