« Si vous venez chez Accenture, vous pourrez être vous-même »
proposant d’aborder le sujet sous l’angle de l’authenticité : faire en sorte que chacun puisse évoquer, s’il le souhaite, sa vie privée, sans risque sur sa carrière. Et j’ai identifié 3 leviers et accélérateurs d’inclu- sion pour l’entreprise : les talents, la pédagogie interne et la relation clients. En direction des LGBT, le message est clair : si vous venez chez Accenture, vous pourrez être vous-même ! Pour développer la pédagogie, nous avons, notamment, struc- turé un réseau diversité LGBT, ouvert aux hétéros-alliés, certifiés après une formation d’une heure. Le réseau comptait 3 membres en 2013 contre 25 aujourd’hui et 300 Ally. Et nous menons de nombreuses actions de sensibilisation en interne comme en direction de nos clients. A ce titre, la diversité LGBT est un puissant accélérateur de liens avec nos clients.
Jean-Marie BOUTIN Directeur chargé des relations institutionnelles France, responsable du programme d’inclusion et diversité LGBT “ En 2013, après la signature de la Charte d’engagement LGBT, Accenture m’a proposé de porter le sujet en interne. J’ai réfléchi car ce n’était pas une décision ano- dine : quel impact cet engagement aurait-il sur mon job de directeur des relations institutionnelles ? Et n’allais-je pas devenir le « gay » de service ? J’ai fini par accepter car j’ai pratiqué l’invisibilité et je sais les dégâts qu’un environnement non inclusif peut provoquer sur les individus. Aborder le sujet sous l’angle de l’authenticité “ J’ai présenté un plan d’action en
Réalisé en collaboration avec l’Autre Cercle
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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