Mon employeur a fait son coming out

« 1€ investi dans la politique diversité rapporte à Audiens 1,26€ » “ Patrick Bézier : L’objectif c’est le confort, le bien-être, la sécurité des salariés qui travaillent ici. Lorsqu’on protège des clients, on ne peut pas ne pas protéger ses salariés. Jérôme Bonnaud : Depuis cette signature, nous avons mené des actions de communication en interne et nous produisons actuel- lement 3 clips qui donnent l’occa- sion à chacun, quelle que soit son orientation sexuelle, de s’exprimer sur le sujet LGBT car lutter contre cette discrimination n’est pas réservé au public LGBT. Patrick Bézier : Lorsqu’on interroge les salariés sur leur sentiment d’ap- partenance au groupe Audiens, la politique diversité intervient dans ce sentiment de fierté et d’appar- tenance. Cela crée des liens très forts et transversaux dans l’entre- prise. Jérôme Bonnaud : Outre la moti- vation des salariés et donc un impact supposé sur la productivité, Audiens a missionné Goodwill-ma- nagement pour mesurer l’apport économique de notre politique diversité. D’après les résultats de cette étude, 1€ investi dans la poli- tique diversité rapporte à Audiens 1,26€.

Jérôme Bonnaud : Il nous a sem- blé important d’envoyer un signal positif à nos collaborateurs sur le critère de l’inclusion LGBT car nous ne l’avions pas fait de manière spé- cifique jusque-là. C’est d’ailleurs le rôle de cette Charte que de for- maliser l’engagement de l’entre- prise et de ses dirigeant.e.s sur le sujet. Suite à cette signature, nous n’avons eu aucun retour négatif mais quelques interrogations plu- tôt bienveillantes : n’est-pas un sujet relevant de la vie intime ? Ne risquez-vous pas de stigmatiser certains collaborateurs ? Il a fallu démontrer que c’est bien un sujet d’entreprise et que l’entreprise doit permettre à chacun d’avoir la liberté de dévoiler ou non son orientation sexuelle. A cette occa- sion, nous nous sommes appuyés sur notre réseau interne de cor- respondants diversité pour diffu - ser les messages à l’ensemble des équipes.

Quelques actions phares - Réalisation par les salariés d’un clip de sensibilisation sur l’inclusion LGBT : 70 participants volontaires - Collaboration d’Audiens à l’étude sur le Vieillir LGBT menée par l’Autre Cercle - Organisation d’une « matinée des proches » - Utilisation du Quick-scan (voir page Annexe 3 développé par Randstad et l’Autre Cercle afin d’analyser les processus RH du Groupe.

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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016

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