Une fois la stratégie diversité et inclusion clairement soutenue par le top management, favori- ser la diversité n’est pas si difficile. Quelques managers au plus haut niveau de l’entreprise sont ouver- tement gays ou lesbiennes, c’est une réalité très bien acceptée, c’est libérateur pour tous. Nous encou- rageons l’authenticité, nous vou- lons qu’être soi-même aille de soi chez AXA. Nous voulons que nos collaborateurs soient pleinement eux-mêmes au travail. AXA premier signataire du secteur financier en France “ Nous sommes très fiers d’avoir été la première société du sec- teur financier français à signer la Charte d’engagement LGBT de l’Autre Cercle en mars 2015. Elle a été signée par l’ensemble des sociétés AXA manifestant ainsi leur engagement commun en faveur de la communauté LGBT. Nous avons mis en place des ateliers de sensibilisation sur l’orienta- tion et l’identité sexuelle à des- tination des top managers, puis déclinés plus largement. Un ERG Allies@AXA_Pride a été lancé au niveau mondial en juin 2014 et tous les employés d’AXA peuvent rejoindre ce réseau en tant qu’alliés de la communauté LGBT et acteurs de la politique Diversité et Inclusion du Groupe.
Le PDG d’AXA US participe à la Gay Pride de New York “ Dans la même dynamique, nous avons voulu très vite rendre publiques nos initiatives : AXA spon- sorise depuis plusieurs années la Gay Pride de New York et d’autres Gay Pride, au Royaume Uni et en Espagne. La participation du PDG d’AXA US, avec plusieurs centaines d’employés, à la Gay Pride de New York, a été relayée par des vidéos publiées, en interne et en externe. Pour nous, c’est une des façons les plus efficaces de communiquer nos valeurs vers nos 160 000 employés partout dans le monde, et aussi vers le grand public. Nous commu- niquons aussi sur notre soutien à des conférences telles que « Pride and Prejudice » organisée par The Economist, qui font avancer les questions de diversité et d’inclu- sion. Nous avons également soute- nu la publication d’études telles que le rapport réalisé par OutNow en 2015 : « LGBT 2020 : montrez-moi l’étude de cas dans le monde du travail » ou celle à paraître en 2016 : « Le pouvoir des alliés ». Malgré quelques retours négatifs, anecdotiques, de certains clients ou employés, nous n’avons pas rencon- tré de réelle opposition à cette poli- tique. Nous acceptons cependant le risque de perdre quelques clients ou quelques employés à cause de ce que nous sommes, et de ce que nous voulons être, en tant qu’entreprise.
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Mon employeur a fait son coming out - L’Autre Cercle - Novembre 2016
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