P A P E R
S A P I E N S
¿ C R E E S Q U E E R E S U N B U E N L Í D E R ? T A L V E Z T E F A L T A E S P Í R I T U 1
xisten personas que tie- nen dotes de nacimiento como líderes; también hay quienes necesitan mayor esfuerzo y dispo- sición para desarrollar diariamente su liderazgo. Si te consideras un líder, ¿cuál eres tú? Es momento de empezar a vol- tear a ver el liderazgo espiritual. Para quienes ejercemos un rol frente a equipos de trabajo, la pandemia puso a prueba nuestras habilidades. En organizaciones tradi- cionales, muchos líderes que creían gozar de habilidades sólidas fueron quebrantados por una transformación inesperada. Fue duro darse cuenta de que la cultura en la que vivían les per- mitía un liderazgo jerárquico y perder el control los desequilibró, al grado de poner en riesgo la estabilidad de las organizaciones y sus objetivos. Es momento de hacer una pausa, desha- cernos de lo que no ayuda y darle la bien- venida a un estilo de liderazgo sensible con los demás, donde el aprendizaje es el camino del desarrollo personal y una responsabilidad crucial para el líder. El liderazgo espiritual es uno de los es- tilos más contemporáneos y pareciera que quienes lo crearon visualizaban la situación a la que pronto nos enfrentaríamos como E
humanidad. Este liderazgo considera com- portamientos y valores que pueden producir en los seguidores la confianza, la motivación intrínseca y el compromiso necesarios que incentiva el desempeño organizacional y el bienestar humano. El líder espiritual va más allá de escalar en el nivel jerárquico y/o generar riqueza: su objetivo es convertirse en elemento de un sistema de valores más amplio y, aparte del logro de objetivos monetarios, busca metas de mayor trascendencia en la organización, al incluir otros parámetros para medir el éxito, como una vida significativa y la paz interior.
Paola Yvette Meza Garza
Directora de Relaciones Externas en la Universidad de Monterrey y maestra en Desarrollo Organizacional por la misma universidad. Tiene más de 16 años de experiencia en negocios, administración, recursos humanos y ventas. Sus conocimientos abarcan consultoría estratégica, entrenamiento y diseño de proyectos de talento para programas industriales, financieros, de retail , salud y tecnología.
Es un concepto en el que se consideran cinco elementos:
• Esperanza • Visión y misión • Sentido de vida • Pertenencia
Set de valores:
• Compasión • Unidad • Armonía • Honestidad • Verdad
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